建筑材料企业如何进行采购价格管理？SCM系统助力企业灵活控制采购价格

如今的“广厦千万间”早已矗立在中华大地的各个角落，建筑行业早已经成为中国国民经济发展的重要支柱性产业。同时随着近几年数字经济的兴起，给传统建筑材料行业带来了巨大挑战，如何优化生产运营、保障设备稳定运行、提高和稳定产品质量是每个建筑材料企业需要思考的问题。

因此，数字化转型已成为建筑材料企业不被市场淘汰必选路径。在全链数字化领域深耕多年，服务30+行业、上千家大中型核心企业，拥有丰富的经验和数据沉淀。其SCM供应链协同管理系统可为建筑材料企业提供供应链管理和信息化诊断分析解决方案，把控供应链管理关键节点，数字化供应链平台为及时解决业务过程中的具体问题提供有力的信息保障，降低决策成本。

采购业务作为企业最核心的业务之一，价格管理又是采购管理的一个关键，只有合理的价格，才能保证采购行为持续的支撑企业的运转。供应链协同管理系统的价格信息处理中心包括询价、定价、调价等，供应链平台除了集中管理价格信息、并提供这些信息的设置和维护等必要功能之外，最主要的作用是在权限控制的范围内，供应链系统最大程度地实现信息资源共享和同步更新，同时灵活地进行价格控制。

一、采购价格管理

新增采购价格：通过供应链系统企业针对不同供应商、不同物料、不同数量段等方面确定供应商供货报价信息。

删改采购价格：在供应链协同管理系统上，企业可随时对以保存的商城采购价格进行修改，若是由于资料废弃或其它原因，需要删除存在的采购价格，也可进行删改后进行审核，数字化供应链管理平台可完整保留采购价格的删改历史数据。

阶梯价格设置：供应链平台可设置阶梯价格，控制购买数量及对应的商品价格，在供应链系统进行批量采购，购买数量到达某一数量梯度，商品单价会有相应的阶梯变化。

历史价格的查询及取数：在所有采购单据界面，供应链平台均可以实现对于历史采购价格的信息查询，采购历史价格查询的价格数据来源于采购发票中的价格信息。

二、采购价格限价预警

供应链协同管理系统限价主要应用于三个方面：采购价格的设置控制、采购订单预警控制、采购发票预警控制。

1、应用于采购价格的设置，在数字化供应链管理平台中设置各类采购价格和折扣时，若某物料针对某供应商的报价扣除折扣后的净价超过了该物料资料预设的采购最高限价，供应链系统会给出提示预警， 用户按需要决定是否修改报价信息。

2、应用于采购订单的新增，在订单新增时，无论采用何种新增方式，如果当前供应商、当前物料的订单价格扣除折扣后的净价超过了该物料资料预设的采购最高限价，供应链平台弹出报警提示界面，列出本单据的所有超过限价的物料、最高限价、当前价格及差价。

3、应用于采购发票的新增，在发票新增时，无论采用何种新增方式，如果当前供应商、当前物料的单价（或含税单价）超过了该物料资料预设的采购最高限价，数字化供应链管理平台会有预警提示。

构建建筑材料行业数字化供应链管理平台，引领企业进入数字化时代，抓住数字化转型与新基建时代契机，供应链系统助力企业业务创新，增强市场竞争力，SCM供应商平台助力企业实现数字化、智能化转型，迈上高质量发展之路。

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