如何构建有效的自动化测试笔记

如何构建自动化测试。
通常测试的五个步骤
1.分析：测试需求分析。
2.设计：测试用例设计。
3.建立：测试环境建立。
4.执行：测试用例执行。
5.检查：测试结果检查。
其中测试用例的执行和检查需要执行多次且很无聊，所以考虑自动化测试。
自动化测试：
项目A:
1.一定要把它当成独立的项目去做。
资源的投入，领导的支持。
2.参照企业开发流程。
框架开发人员。
3.明确解决什么问题。
替代人增强执行效率，提高广度。
4.测试的设计。
5.相应代码的开发管理。
6.测试的推广
总结：自动化测试一定要成体系，一定要按照一个独立的项目区运作。
案列B:
POC（概念验证）
1.要照顾到已有案列的组织形态。
2，自动化测试不要做太多的改变去颠覆原有测试。
案列C
1，要考虑自动化测试的可延续性。
包括，能否大规模推广，脚本的完整性，可独立性，可维护性等。
自动化测试体系概述。
1.自动化测试策略（目标分析，范围分析，可行性分析）。
指定明确的。合理的自动化测试目标，对自动化测试范围进行详细规划，通过试点项目进行可行性分析。
2.自动化测试管理要素（投资回报，流程与规范，团队与组织）：
制定完整的，与手工测试配合的自动化测试流程规划及组织结构，以投资回报模型来衡量自动化测试价值。知道推进放心是开展有效自动化测试的关键管理要素。
3.自动化测试技术要素（测试层次，测试框架，测试工具）
选取使用的自动化测试工具，根据业务系统特点定制开发良好设计的自动化测试框架。
自动化测试的合理目标：
1.减少人力资源的投入。
2.在相同的人力支援投入的情况下减少人力资源的投入
3.让测试的执行向上游浮动，
4。帮助开发者更早的发现产品中的问题。
如何制定实际而合理的自动化测试目标：
1.不追求大而全，追求达到特定目的
2.针对自动化测试特点，期望契合实际。
3.分阶段的，有计划的，做不达到目标。
ROI平衡点
手工
投资平稳。
自动
前期比较多，后期平稳。
流程与规范
BPT:
功能和流程相分离。
框架：
可重用的平台，
自动化测试所需要的人员：
1 一个技术背景好的人。
2.一个懂测试的人。
3.一个测试经理。
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