接手项目代码,作为测试我做了什么
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测试人员如何快速熟悉项目代码,是一个比较头疼的问题,作为测试架构师,有义务去解决这个问题,最近在为团队赋能的时候,做了三件事,来帮助团队成员快速熟悉业务代码,方便后期更好的做测试策略设计。
01
项目比较复杂,有众多的微服务需要关注,刚进入项目组,没办法快速了解有多少应用,他们的调用关系如何。于是尝试引入skywalking,来快速了解每个大功能可能涉及到的服务(为什么不直接问开发?因为团队较大,也没有人完全熟悉系统)。为什么是skywalking呢?因为它对代码没有业务入侵(这点非常重要,所以哪怕它粗略些,也能接受)。步骤如下:
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找到运维,在业务的基础镜像中加入skywalking-agent包;
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在项目工程的deployment.ymal中增加启动命令;
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启动skywalking-apm,同时启动应用,通过PostMan调用接口(可以先对核心功能做调用),生成数据;
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在skywalking-Ui界面就可以直接查看生成的调用链路,了解业务功能涉及到的微服务有哪些。
注:skywalking的使用,官网地址:https://skywalking.apache.org/
02
在大体上熟悉了项目的核心组件后,接下来就是要看看代码了,如果直接查看源代码,也是件比较痛苦的事,业务的关联性比较强,又没有相关的文档说明(诸如时序图、数据库关系图等)。那有什么办法可以比较好的了解代码呢?
在IDEA中,有个非常有用的插件,那就是SequenceDiagram,它可以快速生成时序图,让你看代码轻松许多。
安装好SequenceDiagram后,你可以在代码的controller层中,找到对外暴露的接口,右键快速生成时序图。
生成的结果如下:
支持导出,也支持设置遍历深度,这图不管是用来自己熟悉代码,还是做代码评审、业务逻辑梳理,都是非常有用的。
注:SequenceDiagram直接在IDEA的插件库中搜索即可安装。
03
在项目发版的时候,测试人员无法获知发布的版本内容,没有发布日志。需要开发人员去梳理发布日志(或者也可以根据需求来获知发布内容,但容易对应不上,或者开发偷偷携带其它内容),这个问题如何解决呢?
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规范commit提交格式,通过Commit Template定义标准的提交格式,并在项目组中推广。
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通过commitlint + husky检查提交规范,如果不符合规范,代码将无法被合并到项目中;
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通过standard-version 来自动化生成 CHANGELOG.md。这样,每次代码发布前,就可以通过检查CHANGELOG中的信息,就可以知道精确的发布范围,减少测试遗漏或者发布范围超纲。
注:standard-version只适合于前端,后端没找到现成的工具使用,解决思路是通过JGit库拿到本地的gitlog,然后解析并生成对应的changelog,把这个方法放到Spring boot的启动类中去,这样工程启动的时候,就会自动成生。要注意在发布分支上生成,才是准确的。开发分支可以不生成。
04
通过以上几件事,基本上就可以从代码层快速熟悉业务,并保障发布内容。至于业务层面的熟悉,那就是水磨的功夫了,需要花时间,不论找熟悉业务的同学,还是看存量的测试用例,甚至是直接做探索性测试,都是可行的方案。当然,如果你有相关业务的积累,那就更容易了。
个人认为,这些才是测试开发的价值所在。能够帮助业务测试的同学快速梳理业务,协调资源(上面第3点,就需要沟通业务团队,制定合适的规范)通过技术的手段规范相关内容,保障测试活动的进行。
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