《惢客创业日记》2019.04.04（周四）别泄气，听我说两句

　　今天，团队的其他两个小伙伴在工作中受到了一些阻力。

　　一个是在职场版块的产品原型演示时，像断了线的珠子七零八落。当被要求打磨一个星期后，虽有起色，但还是串不到一起。我给他的目标很简单，就是过三关，第一关就是找在公司内部找一个同事，看对方能不能听懂？会不会需要？肯不肯掏钱？如果搞定了同事或身边的朋友再进入第二关，也就是来搞定我。如果搞定我之后。就进入到了第三关，去凉粉儿的公司搞定凉粉儿和她公司的一个同事。当这三关过下来，才可以说这个产品原型基本合格。

　　但很遗憾，第一关都没有通过，虽然，密密麻麻的脑图规划了好几大张，但是，却找不到一条核心思路的提炼，我想，这种焦虑和挫败感，只有他自己才能体会到。

　　第二位伙伴刚来10天左右，他近期的主要任务就是完成我在之前的日记中提到的推土机式的战略。虽然前几项任务都比较顺利，但是70%的工作量都是由我构思和设计出来的，他的工作仅仅只是做一个简单的美化和修改。接下来还有登录和注册页面的设计任务，我想让他独立完成，但很遗憾，憋了两天也没有拿出像样的样图出来。我想，他的郁闷程度不亚于第一位伙伴。

　　他们两个人在技术专业和工作态度上都没有问题，但是，在设计经验和设计思路上多少带着一些学生气。简单形容就是思路死板、教条、不灵活、不会拐弯。为此，昨天中午我特意请他们两个人吃了一顿饭，并且，滔滔不绝的开导了两个多小时，不仅仅是打气，更多的是分享解决问题的思路和经验。这一刻我非常希望他们自己能够渡过难关，因为，我希望他们能够认清一个现实，这里是公司而不是学校，我是一名创业者而不是老师。

　　在吃饭时，我特意问了他们一个问题：“什么可以让一个人快速成长？只能用两个字来回答。”当然，他们给出的答案是一个勤奋和努力。当然，这种中规中矩的回答，并不是我想看到了。因为，思维被圈固到了大多数人的认知模式中，我给他们的回答是“痛苦”两个字，当听到这两个字时，他们表情进入到了惊讶和努力思考中，非常想听我接下来的解释。我接下来给他们分享了三个故事，也许讲的有些投入，隔壁邻桌上的一位大叔还想找我谈谈一些生意上的想法。

　　到了下午两点，饭店打烊，我们才离开，回到公司继续工作。

　　最后，分享下今天日记的感悟，也是我给这两位年轻同事的建议：“痛苦是让一个人快速成长的不二选择。”

　　好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....

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