测试小故事100：复盘

  测试过程中总会这样的情况出现：

  “同样的错误一错再错，是不操心还是不愿意改，还是没有办法改不了？”

  “同样的事情做了一遍又一遍，没有新意，没有变化，没有乐趣，今后还会是这样的吗？”

  “想发展，想进步，想学更多的新知识，想涨工资，想一份更好的工作，想。。。。。。过了这些年还是这么呆着”

  什么让我们停滞不前？满足现状、只是想、没有改进，一切都在原地，不知道该做些什么。过去的就过去了，除了悔恨、抱怨，没有改变。我们缺少了必要的总结、评价、分析、改进，复盘。

  复盘，围棋术语，指对局完毕后，复演盘棋记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。用以自学，或请高手给予指导分析。

  复盘的过程，是一次温故而知新过程，是对历史的总结，是自我学习的过程，是不断改进的过程。

  世上没有后悔药，复盘有何用？

  复盘不是后悔，而是在后悔之后，找到后悔的原因，让后来不再后悔，从过来和历史中学习和发现新的内容。

  记得一部电视剧中说到一位脑神经医学专家的学习历史：一次失败的开颅手术后，主刀大夫和其它在场的医生都停手了，在收拾手术现场，而当时还是实习医生的他却走到已经打开的病人头颅前去看，问他为什么，他说“既然手术已经失败，人已经不行了，那不如让我多看看，找找原因，省得下次还会出现同样的问题、同样的失败。”

  复盘不就是事后总结吗？

  复盘不是简简单单的总结，还包括深入的分析和后续的改进实践。

  单纯的描述总结不能称之为复盘，只能是回顾。将回顾、评价、分析、改进有机结合起来才是复盘，简单的PDCA。

  总结、分析，现在已经成为公司、项目、个人必须要做，而且是经常要做的事情。

  每年开始、每个项目开始、每个阶段开始，计划必不可少。而到了年末，项目完成，阶段结束，一定要做的就是总结和分析。大家聚在一起，回顾曾经做的、总结做的好的、反思做的不好、制定后续的改进和解决方案。

  测试要复盘吗？

  测试是项专业的工作，测试工作需要不断挑战新的情况，测试需要不断的发展，测试需要复盘，需要真正的、深度复盘。

  测试复盘，不仅仅只是写一份总结报告，不仅仅是对提交的缺陷进行数据统计。

  测试复盘：

  1） 首先应明确测试的目的和测试的目标，这样的复盘才有的放矢；

  2） 其次在目标明确的情况下对所做的测试工作进行总结和评价，发现做的好的、做的不好的；

  3） 然后对好的坏的进行分析：好的形成最佳实践，不好的分析为什么，今后怎么做；

  4） 最后根据分析结论，继续保持好的一面，更重的是按照改进方案改正和实践做的不好的；

  。。。。。。。

   5） 还有就是保持持续的复盘 PDCA， 不断的调整和改进。

  复盘，告诉了我们一种方法：利用我们的大脑，用一种无损的方式，用不同的方式去模拟和还原我们曾经做过的事情。

  不是纠结于过去，不是后悔曾经的错误，而是努力寻找一种更优的处理方式，在新的事件中尝试、实践，实现更好的结果。