2-26聚合架构第五十六讲：业务分析部分之业务设计成熟度

今天这个话题也挺有意思，有点儿不知道该怎么往跑题了写，成熟，这是个很有趣也很难讲的话题。

要评价成熟度得先说什么叫成熟，问了度娘，度娘曰：长大，成长，泛指生物体发育到完备的阶段，或事物或行为发展到完善的程度。长大了倒是好理解，至于什么是完善，这个不好说啊。

长大和完善都是相对概念，只不过前一个比后一个好理解，由于是相对概念，就会出现一个跟谁比的问题，跟自己比、跟同行比、跟八竿子打不着的比，各种比反倒成了成熟度的焦点，大家可能会觉得，给自己评价成熟度，打分不是看自己吗？其实打分比的是某个或明或暗的比较对象，那真给自己打是什么样呢？也许是基于历史比较，再加上対预期的比较，然后给两者分配个权重，再求个加权的和会好一点儿。

不过总研究分数没意义，评价还是为了找出不足，所以，评价只是个中间过程，如果评价了半天，就算把自己骂的狗血淋头，但是丝毫没有改正，那怎么评价，建什么体系都不会有用。

我自己做的这个几个评价维度，每个在第四级都把人放在第一位，没有人、培养不出人，就做不出啥了。

祝贺下我的《银行数字化转型》第十二次印刷！！！

好了，看视频吧：