9大项目管理领域
项目管理的十大领域
项目经理在面对一个项目时，可以从项目管理的十大领域进行思考。与其说是十大领域，也可以看做是十个有效的思考角度。无论多大，多复杂的项目，从这十个角度拆解，也能帮助我们快速理清项目思路。项目管理的十大领域范围管理：做什么？时间管理：需要多长时间？成本管理：付出的成本有哪些？质量管理：需要达到什么样的要求？干系人管理：如何管理干系人？（跟项目相关的人员）资源管理：我们有哪些资源？采购管理：需要购买哪些资
日期 2023-06-12 10:48:40
项目管理领域的常见英文术语，特别是 9 大知识领域有关的知识
软考项目管理领域的常见英文术语，特别是 9 大知识领域有关的知识软考项目管理领域的常见英文术语一.项目管理基础术语二.项目整体管理三.项目范围管理四.项目时间管理五.项目人力资源管理六.项目成本管理七.项目采购管理八.项目质量管理九.项目风险管理十.项目沟通管理软考项目管理领域的常见英文术语一.项目管理基础术语 项目（Project） 运营、操作（Operation） 一般管理（General
日期 2023-06-12 10:48:40
9大项目管理领域
项目范围管理(Project Scope Management) 其作用是保证项目计划包括且仅包括为成功地完成项目所需要进行的所有工作。范围分为产品范围和项目范围。产品范围指将要包含在产品或服务中的特性和功能，产品范围的完成与否用需求来度量。项目范围指为了完成规定的特性或功能而必须进行的工作，而项目范围的完成与否是用计划来度量的。二者必须很好地结合，才能确保项目的工作符合事先确定的规格。因此选项B
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目风险管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目风险管理 目录 四、项目风险管理 4.1、项目风险管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之1个干系人—项目干系人管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之1个干系人—项目干系人管理 目录 五、项目干系人管理 5.1、干系人管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目沟通管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目沟通管理 目录 三、项目沟通管理 3.1、沟通的基本概念
日期 2023-06-12 10:48:40
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理 目录 二、项目采购管理 2.1、采购管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目人力资源管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目人力资源管理 目录 一、项目人力资源管理 1.1、项目人力资源管理概念
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目质量管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目质量管理 目录 四、项目质量管理 4.1、质量管理概述 4.1.1、质量的概念(ISO9000、美国质量管理协会)
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目成本管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目成本管理 目录 三、项目成本管理 3.0、成本管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目范围管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目范围管理 目录 一、项目范围管理 1.1、项目范围管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目进度管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目进度管理 目录 二、项目进度管理 2.1、规划进度管理 2.1.1、定义(为实施而制定并文档化)、作用(提供指南)</
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目风险管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目风险管理 目录 四、项目风险管理 4.1、项目风险管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之1个干系人—项目干系人管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之1个干系人—项目干系人管理 目录 五、项目干系人管理 5.1、干系人管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目沟通管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目沟通管理 目录 三、项目沟通管理 3.1、沟通的基本概念
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理 目录 二、项目采购管理 2.1、采购管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目人力资源管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目人力资源管理 目录 一、项目人力资源管理 1.1、项目人力资源管理概念
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目质量管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目质量管理 目录 四、项目质量管理 4.1、质量管理概述 4.1.1、质量的概念(ISO9000、美国质量管理协会)
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目成本管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目成本管理 目录 三、项目成本管理 3.0、成本管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之1个整体—项目整体管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之1个整体—项目整体管理 目录 一、项目整体管理 1.1、项目整体管理概述 1.1.1、项目整体管理(综合性、全局性、并行性) 1.1.2、项目经理(整合者、平衡者) 1.2、制定项目章程 1.2.1、制定项目章程的内容(
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目范围管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目范围管理 目录 一、项目范围管理 1.1、项目范围管理概述
日期 2023-06-12 10:48:40DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目进度管理
DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目进度管理 目录 二、项目进度管理 2.1、规划进度管理 2.1.1、定义(为实施而制定并文档化)、作用(提供指南)</
日期 2023-06-12 10:48:40项目管理十大领域五大过程组
十大领域：进度、成本、质量、范围等4个核心领域，风险、沟通、采购、人力资源、干系人等5个辅助领域，1个整体领域。 整体管理就是啥活儿都管点 范围管理就是知道自己在啥时候该干点啥 时间管理就是让你别心急，否则热豆腐烫了你 成本管理就是用最少的钱，办最多的事儿 质量管理就是保证整出个合格产品 风险管理就是将风险大事化小，小事化了 沟通管理就是有话好好说 采购管理就是买技
日期 2023-06-12 10:48:40项目管理知识领域
项目管理知识领域是指按所需知识内容来定义项目管理领域，并用其所含过程、实践、输入、输出、工具和技术进行描述。大部分项目通常使用的知识领域有如下十条： 项目整合管理 项目范围管理 项目进度管理 项目成本管理 项目质量管理 项目资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 项目相关方管理 上述表格中描述了项目管理过程组与知识领域的关系。
日期 2023-06-12 10:48:40