迭代开发
3. 软件测试——开发模型（瀑布模型，螺旋模型，递增迭代，敏捷开发）
软件工作的范围不仅仅局限在程序编写，而是扩展到了整个软件生命周期； 【软件开发的周期：、需求分析、设计、实现、测试、安装部署、运行维护】1.瀑布模型 根据上面的图可以看到，瀑布模型的测试就是在整个过程中只出现一次，就是在整个开发完成之后优点： –强调开发的阶段性 –强调早期计划及需求调查 –强调产品测试缺点： –依赖于早期进行的唯一一次需求调查，不能适应需求的变化 –由于是单一流程，
日期 2023-06-12 10:48:40
开发模型的理解：瀑布模型/增量式/迭代/敏捷开发——笔记
首先，不管采用何种开发模型。软件开发都至少具有以下的周期，包括：需求获取/分析（系统分析、软件分析）设计实现测试发布（运行）维护既然所有的开发模型都具有相同的开发周期，那不同的开发模型的差别从哪里体现呢？或者说不同的开发模型在指导开发过程中的差异点在哪里？ 我理解的差别点主要体现在：每个周期活动的工作上限每个周期被重复的次数周期活动被重复的时机对软件开发活动的指导范围按照上面的理解，看一下常用的开
日期 2023-06-12 10:48:40
Python迭代器&生成器：分享贴近实际运维开发场景的小案例
迭代器&生成器在 Python 中，迭代器和生成器都是用来遍历数据集合的工具，可以按需逐个生成或返回数据，从而避免一次性加载整个数据集合所带来的性能问题和内存消耗问题。具体来说，迭代器是一个包含 iter() 和 next() 方法的对象，它通过 next() 方法依次返回数据集合中的每个元素，直到没有元素时引发 StopIteration 异常。迭代器可以自定义，也可以使用 Python
日期 2023-06-12 10:48:40在家办公怎么弄？华为云DevCloud宝典一看就懂——迭代开发篇
最近一段时间，在家远程办公成为软件开发者的工作常态，如何在家实现异地协同，高效开发？本篇将继续介绍如何使用华为云DevCloud提供的代码托管和代码检查服务进行需求的迭代开发，想快速上手项目开发么？请您收好以下宝典! 往期回顾：华为云DevCloud宝典——项目管理篇
日期 2023-06-12 10:48:40svn分支管理进行迭代开发
[root@ok svndata]# svn co svn://192.168.1.111/app01 ＃ checkout项目到本机 开始规划我们的svn项目目录： [root@ok svndata]# tree app01/ app01/ ＃项目根目录 ├── branches ＃其他分支 │ ├── iterative-2 ＃迭代分支 │&nb
日期 2023-06-12 10:48:40Computer：项目管理之软件开发模式(瀑布式开发、快速原型开发、迭代式开发、螺旋式开发、敏捷式开发、DevOps开发)的简介、对比之详细攻略
Computer：项目管理之软件开发模式(瀑布式开发、快速原型开发、迭代式开发、螺旋式开发、敏捷式开发、DevOps开发)的简介、对比之详细攻略 导读：软件开发模型，用来描述和表示一个复杂的开发过程。面向人员：项目管理人员、测试人员。 软件测试与软件的开发模式有着紧密的联系，作为一名测试人员，应该充分理解软件的开发模式，以便找准自己在其中的位置
日期 2023-06-12 10:48:40
Computer：项目管理之软件开发模式(瀑布式开发、快速原型开发、迭代式开发、螺旋式开发、敏捷式开发、DevOps开发)的简介、对比之详细攻略
Computer：项目管理之软件开发模式(瀑布式开发、快速原型开发、迭代式开发、螺旋式开发、敏捷式开发、DevOps开发)的简介、对比之详细攻略 导读：软件开发模型，用来描述和表示一个复杂的开发过程。面向人员：项目管理人员、测试人员。 软件测试与软件的开发模式有着紧密的联系，作为一名测试人员，应该充分理解软件的开发模式，以便找准自己在其中的位置
日期 2023-06-12 10:48:40在家办公怎么弄？华为云DevCloud宝典一看就懂——迭代开发篇
最近一段时间，在家远程办公成为软件开发者的工作常态，如何在家实现异地协同，高效开发？本篇将继续介绍如何使用华为云DevCloud提供的代码托管和代码检查服务进行需求的迭代开发，想快速上手项目开发么？请您收好以下宝典! 往期回顾：华为云DevCloud宝典——
日期 2023-06-12 10:48:40
《jQuery EasyUI开发指南》——10.4 迭代开发
本节书摘来自异步社区《jQuery EasyUI开发指南》一书中的第10章，第10.4节，作者：王波著，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看 本节书摘来自异步社区《jQuery EasyUI开发指南》一书中的第10章，第10.4节，作者：王波著，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看 10.4 迭代开发 几周过去了，客户对管理系统的评价非常高。张三决定，继续委托公
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第1章1.1节软件是新产品开发
本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第1章1.1节软件是新产品开发，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 第1章 概述敏捷迭代开发：管理者指南逻辑是一种用信心面对错误的艺术。{--:}—约瑟夫·伍德·克鲁奇（Joseph Wood Krutch） 概述本书中有哪些内容?预见性开发与新产品开发。本书介绍了迭代（iterati
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第1章1.2节后续内容预告
本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第1章1.2节后续内容预告，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 1.2 后续内容预告敏捷迭代开发：管理者指南接下来的两章会概述迭代、渐进和敏捷方法的基本实践和观点。之后，第4章会通过具体的场景阐述这些实践。 本文仅用于学习和交流目的，不代表异步社区观点。非商业转载请注明作译者、出处，并
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第1章1.3节Web资源
本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第1章1.3节Web资源，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 1.3 Web资源敏捷迭代开发：管理者指南各章都会分别列出相关的书籍或期刊文章。这里给读者推荐一些Web资源。 1.3.1 主要的链接或文章网站www.agilealliance.com——收集了许多有关敏捷方法的文章，也包
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.1节迭代开发
迭代开发（iterative development）是一种构建软件（或者其他东西）的方式，软件的整个生命周期依次由几个迭代组成（迭代计划技巧参见11.1节）。 本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.1节迭代开发，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 第2章 迭代和渐进敏捷迭代开发：管理者指南经验的神奇之处在于：
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.2节风险驱动和客户驱动的迭代计划
在整本书中，客户（client）或者顾客（customer）可能意味着一个代名词。例如，顾客软件产品的市场经理或者产品经理、内部应用程序的真正最终用户等。 本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.2节风险驱动和客户驱动的迭代计划，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 2.2 风险驱动和客户驱动的迭代计划敏捷迭代开发
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.3节时间箱迭代开发
本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.3节时间箱迭代开发，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 2.3 时间箱迭代开发敏捷迭代开发：管理者指南时间箱（timeboxing）迭代是将迭代的结束日期固定下来并不允许改变的实践（多站点时间箱迭代参见11.1.1节）。整个项目可能也需要确定的时间箱。如果几经努力还是出现某次迭
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.5节渐进开发和自适应开发
自适应开发（adaptive development）是一个相关的术语，它意味着在响应前一阶段工作的反馈方面，要求各个元素能够适应来自用户、测试、开发人员等的信息反馈。 本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.5节渐进开发和自适应开发，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 2.5 渐进开发和自适应开发敏捷迭代开发：
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.6节渐进需求分析
渐进和自适应开发不属于那种需求总是不着边际或者高频率变化的情形。准确地说，绝大多数需求的发现和精化往往出现在早期的迭代中，并且最早受关注的是最具有架构性意义或者最具商业价值的需求（渐进需求技巧参见11.3节）。 本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.6节渐进需求分析，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 2.6
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.节 早期排名前十的高级需求和技能分析
将渐进需求分析等同为“无早期需求”或者草率需求分析是一种误解。对于愿景声明、“排名前十”的高级需求表、架构性影响因素的早期分析（例如，负载、易用性和国际化）而言，现代IID方法鼓励尽早创建和设置基线。 本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.7节 早期排名前十的高级需求和技能分析，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.9节增量交付
本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.9节增量交付，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 2.9 增量交付敏捷迭代开发：管理者指南增量交付（incremental delivery）是多次将一个系统交付为产品（或者投放市场）的实践，这需要一系列的扩展能力（参见图2-7）。IID和敏捷方法提倡这种实践。增量交付周期通常
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—第2章2.10节渐进交付
渐进交付（evolutionary delivery）是对增量交付实践的精化，它尽力捕获有关已安装产品的反馈，并用它指导下一次交付。 本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的第2章2.10节渐进交付，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 2.10 渐进交付敏捷迭代开发：管理者指南渐进交付（evolutionary deliv
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》—参考文献
本节书摘来自异步社区《敏捷迭代开发：管理者指南》一书中的参考文献，作者【美】Craig Larman，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 参考文献敏捷迭代开发：管理者指南Ambler00 Ambler, S. 2000. The Unified Process—Elaboration Phase. R D Books. Ambler02 Ambler, S. 2002. Ag
日期 2023-06-12 10:48:40《敏捷迭代开发：管理者指南》目录—导读
内 容 提 要敏捷迭代开发：管理者指南本书是敏捷和迭代开发方法的权威指南。著名软件方法大师Craig Larman在书中不但说明什么是敏捷/迭代方法，其运作机制、实施策略以及原因，而且通过具有统计意义的重要研究数据，以及大规模的项目案例分析，为读者呈现了最具有说服力的采用迭代开发的有力证据。本书主要内容包括：大量实用的敏捷和迭代技巧，面向敏捷/迭代项目主管的新管理技能，敏捷与迭代的价值与实践，
日期 2023-06-12 10:48:40C++11（及现代C++风格）和快速迭代式开发
过去的一年我在微软亚洲研究院做输入法，我们的产品叫“英库拼音输入法” （下载Beta版），如果你用过“英库词典”（现已更名为必应词典），应该知道“英库”这个名字（实际上我们的核心开发团队也有很大一部分来源于英库团队的老成员）。整个项目是微软亚洲研究院的自然语言处理组、互联网搜索与挖掘组和我们创新工程中心，以及微软中国Office商务软件部（MODC）多组合作的结果。至于我们的输入法有哪些创新的f
日期 2023-06-12 10:48:40迭代开发流程
日期 2023-06-12 10:48:40git 多人在同一分支上迭代开发时，如何保证分支提交历史保持线性
背景 最近我们组几个同事都投入到了一个新项目，互相之间的功能耦合比较紧密，因此，是打算从master上新拉一个分支，可以理解为我们几个人的开发分支，以develop代替。 一开始，我们是打算像svn那样用的，几个人就把这个新分支develop当做唯一的主干分支，几个人互相快速提交/拉取，回到了用svn的快乐日子。 不过，大家用svn也知道，经常呢，我们为了保证代码不丢，会经常性地往分支提交，即使
日期 2023-06-12 10:48:40