离职被老板加薪挽留到底要不要留下
最近终于换坑了，不过在换坑之前必须说一说关于离职的那些事！
辞职，对职场人来说，是一件司空见惯的事情。
大多数情况下，提出离职申请都是经过了一番深思熟虑之后的结果。当工资和付出不成正比，或是想进入职业深井想换份新工作，种种情况都可能会选择辞职。
一旦提出了辞职，老板就会开始以任何理由挽留你，许诺升职加薪，开出诱人条件，或真心或假意。但我想说：请果断一点，决绝一点,老板挽留你，并不是因为他真的需要你。
当你提离职了，被老板挽留甚至被加薪挽留，你选择留下还是离开呢！
当你离职的时候，你很可能已经找到下家，工资比现在高，你突然跟老板提离职，老板会想平时看你默默无闻的突然要离职，打了老板措手不及，但是目前没人接你的活，招人还要培训，需要磨合期，所以老板会考虑跟你谈一下。
一般老板都会这么说：听说你要离职了，我很吃惊啊，平常比较忙，可能是对你关心不够，不过我真没想到你要离职。
这个时候老板就充当情感导师，反正是逼你吐槽，拉近彼此之间的关系，当你表达坚决要走，老板会接着问，你也知道现在的就业环境不太好，你下家找到了吗？
老板会想先找个地方稳住你，一般会说其实公司最近也在考虑给一些老员工加薪，加的幅度还不低，你应该也在上面。这时候你可千万不要相信。
当你心猿意马，后悔不该这么早提离职，感觉走错了一步棋，导致现在进退两难，然后老板找机会中断谈话，并提出第二天再继续聊。
你在犹豫中开始煎熬，到这里你会出现几个心理变化。
第一、短期内你会因为崭新的诺而开心，并觉得老板这么重视你，你反而要走，心生愧疚。
第二、在短期兴奋之后，你会觉得提离职，让老板发现你的真实价值，觉得你本来就应该值这个价，老板之前几年给你这么低的工资，就是在剥削你，加薪并没有给你带来快乐，反而增加了对公司的恨。
第三、你在公司是无可替代的。
第四、只要让老板知道你的价值就能加薪，下次有功劳的时候及时让老板知道。
第五、老板刷新了你的价值，你可能会给下家反馈这件事儿，希望下家也能同时看到你新的价值，薪资同步水涨船高，最好能超过老板承诺的模糊薪资。
提出离职的那一刻起，下属和领导之间就有了“裂痕”
一个人一旦萌生了跳槽之意，并因此找到了另一份还算满意的工作，那说明现有的工作定有让他有不满意的地方。
提出离职，也是经过了深思熟虑，何况手里还有offer打底。
对现有工作的不满意会随着你提的离职而呈现在领导面前，原有的表面和谐被打破了。
不管领导出于何种目的挽留，但他内心深处已经将你作为“不稳定”因素，情感上会发生变化。
如果留下来，领导的这种变化就会反应到工作中。
比如原本还算照顾下属的领导忽然对你爱搭不理；工作中出现失误领导会更加苛刻，因为会先入为主认为你是有想走之心所以不能全情投入。
而你呢，也不能怪领导多心，因为你未必真能做到心无旁骛。
拿到offer让你自信心爆棚，你随时一副“干得不满意就走人”的架势，不能够全情投入。
而且，如果工作中再次出现你特别在意的那些不如意，你会忽然后悔当初的决定，想念被你拒掉的offer，有点患得患失 ，这样的状态一定不是最好的状态。
因领导的再三挽留而留下，虽然表面维持了当初的和谐，但是和领导的相处模式可能再也回不到从前，迟早还是会离开。
提出离职被领导真心挽留的本就不多，通过加薪来挽留的就更是少见，而能真正实现的恐怕凤毛麟角。
不可替代的人本就少之又少，大多数人都是可替代的，领导真心希望你留下来就是一个极小概率事件，所以就会造成这样一个结果： 挽留你可能只是权宜之计。
一个朋友曾经因为领导的加薪而在提出离职后留了下来，结果他的领导却找各种理由推脱，并且工作量有增无减，直到朋友忍无可忍自离。结果前脚走，后脚就去了一位新人填他的“坑”。
辞职的理由有千千万，不过马云总结的两条可以说高度概括了大多数人离职的原因：
钱，没给到位心，受委屈了钱的问题其实很简单，谁给得多选谁。
一般情况下企业用加薪挽留人才，很少选择和新公司同样的涨幅，大多时候是低于跳槽涨幅的，这就是拿员工适应现在的环境进行博弈。
如果是前者，涨幅都一样，那为什么不选新的公司呢？
如果是后者，那你想想你跳槽的初衷应该就有答案。
但是可以肯定的是，通过加薪留了下来，面临的问题依然没有得到解决，未来可能还是需要在“受委屈”中煎熬。何况还面临加薪不成功的风险。
虽然到了新公司也许会有新的问题，但是也许有新的机会呢，试过才知道。
以上经历你是否经历过或者正在经历，如果你正在经历一定要及时抽身出来，好马不吃回头草。
离职前站好最后一班岗固然重要，但如果你已经完成交接工作，并走完了正常的离职程序，老板依然拖着你浪费你的时间，那么你也没必要给对方面子了。毕竟我们提辞职的初衷本就是为改变现状，以及争取更好的福利待遇。
没必要一味忍让，白白错过最好的求职或是入职时间。
为一段职业经历画上圆满句号，与挥洒过汗水的自己和共事过的同僚好好告别，是每个职场人的美好念想。
但是既然有了离职的想法与行为，千万不要因为不好意思，或是经受不住威胁诱惑，轻易便被“领导的挽留”给套路。
要知道，无论出于哪一种原因离职，把握主动权，才有话语权。