如何巧妙的拒绝领导?
如何 拒绝 巧妙 领导
2023-06-13 09:11:46 时间
怎么拒绝那种不懂行业爱瞎指挥的领导?
有两个方法,不说一个不字,还能让领导自己拒绝自己。
第一个叫不喊难处,只列流程,就是用来拒绝那种不专业的需求。
举个例子,我们之前做的项目,领导临时加派另一个开发任务,回复我们说是客户的临时需求,但是很明显这是不符合流程的,而且要求我们3天时间搞定上线,在面对这种不符合流程的情况下,先答应下来了,但是我们按照流程走的时候发现是需要多部门配合的,所以在跑流程的时候我们就和领导说,结果决定权不在她手里,导致任务无法实现。
记住,领导是不看重过程,但是领导一定看中过程的性价比。
第二个用任务要求来拒绝
如果我们手上有大量的工作要做,而直接领导还给你派活时,你也可以用其他工作来推脱。比如说,你现在不仅要完成一个活动方案计划,还要写一篇汇报,而主任又要你写汇报稿,你可以说:“主任,我可以写,但您看我现在手上几个工作都没完成,要不我来写这个稿子,您帮我找个人把这几件事做了吧?”。一般领导都不愿意让工作中断,只好再去找人写汇报稿。
第三个推荐合适的人来拒绝
有时候,我们拒绝领导,会让领导陷入困境,他本来已经想好让你来做这件事情,你的拒绝,只能让他重新再考虑,这个时候,我们要学会给领导减轻压力,巧妙的推荐合适的人来完成。比如说,领导叫你写汇报稿,你可以说:“领导,您看我这边都忙不过来,要不你让某某写吧,他对这情况很熟,也有文字功底,目前他也没什么事,完全可以来做件事。”如此,既给领导解决了问题,又巧妙的推掉了事情。
其实很多事情并没有我们想象中的那么困难,关键在于一个交流的问题。领导也是人,在工作中也会出错,我们不要把领导看成是万能的,一个真正英明的领导,会接受建议和批评,而我们需要做的,除了思考清楚自己能否胜任,更重要的是掌握好说话的艺术与适度。
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