企业的数据思维意识不是干出来的，是沉淀出来的

随着数字化时代的到来，数据在企业中越来越重要，尤其是商业智能BI等项目更是将数据转化为了企业核心资产。我和很多企业 CIO 在规划和建设商业智能BI等数据化项目的时候经常会聊到一个话题，企业的数据意识该如何培养。这个话题很大，涉及到方方面面。我这里大概谈几个核心的观点。

企业的数据意识如何培养

第一，企业的数据意识不是靠采购一个商业智能BI技术产品或者上一个BI项目就能立杆见影就有的，数据意识不是干项目干出来的，而是在业务流程中沉淀出来的，商业智能BI等数据类技术解决方案只是辅助。这个过程有可能一年，有可能两年，需要循序渐进去引导，去逐步突破。

业务流程 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台

第二，要形成数据意识，首先也必定要看到数据的价值，只有通过商业智能BI数据可视化或大数据分析实实在在的感受到数据带给企业的成长，要么日常工作效率的提升，要么借助商业智能BI可视化报表及时反映业务经营管理上的现状和问题，让管理层看到平时看不到的问题，带给管理层更多深入的思考，由此驱动业务和管理。

第三，数据意识的形成不是拿来主义。比如看一下别人家怎么做的，项目解决方案是什么，怎么分析的，能不能直接套用一下。这种经验的沉淀和每一家企业自身信息化投入，业务信息系统和商业智能BI建设，业务和管理的细致程度，组织和文化这些看不见摸不着的东西息息相关。企业必须结合自身的情况，摸清楚现状，再借助大数据和商业智能BI等，针对性的去做规划。

数据可视化 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台

第四，数据意识的形成需要找到突破口。不是一上来整体规划、培训，每个部门、每个人员都要注意了，我们要上商业智能BI了，搞数字信息化了，大家要提升数据意识了。数据意识的形成一定是从小组织、小团体开始，让他们从商业智能BI销售分析、区域分析、营销分析等数据可视化报表中，真正感受到数据的价值，通过他们逐步影响到他人，由点及面。

最后一点，也是最重要的一点就是，企业必须躬身入局，真正的投入到哪怕一个再小的数字化建设项目中，通过这个项目来获得各方各面的经验，这样才能够真正利用商业智能BI等数据类产品方案，发挥其价值，对未来的数字化建设和企业整体数据意识的认知才也会有一个大致的判断和了解。

数据可视化 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台

完成这个过程后，企业往往会发现，原来我们系统有这么多的数据是缺失的，数据质量是不完整的。原来我们业务规则不是这样计算的，实际上落到业务层面还有这么多的理解差异。原来不同的部门对这个统计口径一致不一致。原来我们的业务和管理还可以从这些角度来看。

只有这样，才会意识到，企业要开始养数据、规范数据，要开始统一数据口径，要部署业务信息系统和商业智能BI，要细化观察业务的角度和思路，发现和定位问题，分析并解决问题。并且从众多员工中发现哪些人是真正具备有业务和管理分析思维与能力的，这些人可以作为企业内部管理对象来重点培养，学会利用商业智能BI数据可视化报表来进行决策。这些其实就是企业数据意识的提升的一个表现和过程。

数据可视化 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台

湘军统帅曾国藩曾说过：“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，方有成事之可冀。”  

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