软件测试面试-需求评审或者需求变更没有通知你怎么办？

我们在实际的过程中总会遇到各种各样奇奇怪怪的面试题，这些题目不一定很标准，也不一定符合常规的逻辑，但是就是面试官想考量下求职者临场发挥和随机应变的能力。

比如：下面这道题目

正常的项目流程求职者都已经讲完了。

但是由于初创型的公司流程可能不规范，这个时候HR问他，如果需求评审或者需求变更，没有通知到你，你怎么保证测试的准确度和进度把控？

这个问题可以从以下几个方面入手：

第一，先说正常或者标准的正规流程。

面试官您好，首先这是一个不规范的流程，我们应该第一时间先从问题的根本点出发，先去改善这些错误的流程。

比如规范整个研发流程要求所有的需求评审都必须要测试参与，毕竟只有测试参与了，才能让三方，研发，产品，测试达成高度的一致！！！

如果需求文档不完善，怎么写全面的测试用例 没有产品说明书和需求文档，能做黑盒测试吗？

需求评审对一个测试人员有多重要，你必须知道！！！

第二，下来再说说流程没来得及规范，导致的需求评审和需求变更没有及时的知会到测试人员该怎么处理。

这个时候，事情已经发生了，我们要想到的是如何将风险降到最低。

比如没有知会我们，第一时间我们还是要尽快先了解这次需求的内容，需求变更影响的范围。然后尽量按照功能的优先级把所有的点都梳理出来，先优先去测试。尽量将风险降至最低，并且随时与开发和产品人员沟通对齐。