zl程序教程

您现在的位置是:首页 >  工具

当前栏目

红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点

DevOps技术数字化 全球 2017 报告 转型 客户
2023-09-27 14:23:54 时间
近日,红帽公司针对红帽客户在2017年包括主要举措、云部署战略及创新技术等在内的计划进行了调查。其中,调查对象分别来自13个国家、6大行业中的268家大型企业、《财富》和全球500强企业以及小型企业。

去年的调研指出了需要持续关注的几大战略领域(包括私有云、DevOps、大数据、移动和物联网),并且强调了业界对于利用IT以更少投入获得更高产出的迫切需求。红帽全球客户技术展望2017基于这些调研结果而编制,并且着重指出受访者对于应对或者创造自身颠覆的理念变化——不仅采用数字化能力创建新的业务模式、服务或产品,而且通过所需的文化和流程变革而成功地做到这一点。

以下是红帽全球客户技术展望2017中的一些要点:

数字化转型已经成为现实。大多数受访者都在开展数字化转型之旅,并且努力将投资转向现代基础架构和应用。绝大多数受访者计划向新业务模式转变,或者打算推出新产品或服务,以帮助在未来12个月内实施数字化转型项目 (37%),或者正在制定这方面的战略 (33%)。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点

2017年是云之年。云之热会在2017年真正落地,绝大多数受访者 (70%) 认为云基础架构会是2017年投资的核心。尽管云基础架构支出在2017年已经是明确的优先任务,但安全(50%的受访者将安全视为IT支出的首要考虑因素)和管理 (48%) 仍然是关键投资,有利于把总体支出掌控在预算之内。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点

尽管有这些计划,但整体云战略仍是一项挑战。云战略预计会成为2017年最大的挑战(52%的受访者这样认为)。其他主要主要挑战包括更快构建新应用 (42%)、优化并更新现有IT (39%) 和安全 (38%)。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点
私有云、混合云、多云战略是核心。调研结果表明,更多受访的红帽客户在过去12个月内都已制定了云战略,而且他们选择的战略主要是私有的自我管理云 (38%) 和混合云 (30%)。16%的受访者称,他们仍在制定自己的云基础架构战略(比2016年下降10%)。仅3%的受访者表示,他们所在的企业将制定公有云战略。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点

多云战略成为热门。尽管混合云成为现实已有一段时间,但受访者目前纷纷在应用中采用多云战略,在跨云环境下从混合协调向工作负载移植转变。超过一半的受访者已经或计划将应用同时部署到两种或更多形式的云环境中,以增加弹性,而30%的受访者表示,他们的企业已经部署了多云战略,而另有29%的受访者表示计划仅使用一种云环境。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点
DevOps和敏捷开发流程是主要优先任务,因为受访者希望更快地实现创新。DevOps (54%) 和敏捷性 (63%) 是这些客户希望在2017年在主流文化和流程变革领域中所关注的重点。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点

对于现有IT(传统基础架构和应用),受访者仍然关注以更少投入获得更高产出。尽管成本仍然是一个巨大的压力(63%的受访者将削减成本视为首要目标),但受访者正努力加快服务交付 (60%),提高性能 (53%),并且增加更多自助能力 (49%),从而将传统和现代应用结合在一起。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点

通过对调研结果进行研究,红帽发现了一些让人颇感意外的重要事实:

受访者希望在两年内将传统(旧有)IT的投资比例从目前的近79%下降到仅21%。尽管随着企业着眼于开发和部署现代应用,这可能是一个目标,几乎没有企业能够在24个月内快速做到这种转变。情况可能令人乐观,但在两年内,受访者希望将用于优化现有IT的大量投资从目前的79%下降到仅21%,将投资转向开发和部署现代应用。需要指出的是,受访者计划在软件定义的存储领域保持强有力的投资。
红帽全球客户技术展望2017报告出炉 数字化转型、云和DevOps成关注重点

近10%的受访者表示目前尚无数字化转型举措的计划。在不同行业中,数字服务和新方法不断挑战着现有业务模式,所以这个结果有点出乎意料。

安全和合规一直作为前5大挑战、投资领域和关注领域之一,但不是首要目标。红帽认为,这是因为企业深知他们不能停止这些投资,但也必须开始更多地考虑创新、新的云基础架构,以及现代应用和技术。

另外,大肆宣传的影子IT已是过去的关注点,红帽认为这与数字化转型将IT与业务联系在一起的目标吻合。
原文发布时间为:2017年4月6日 本文作者:作者:赵东 本文来自云栖社区合作伙伴至顶网,了解相关信息可以关注至顶网。
DevOps理念的技术本质揭秘(10) DevOps(Development+Operations)强调共同对业务目标负责,以实现用户价值作为唯一的评判标准:保证产品功能及时实现、成功部署和稳定使用。 1、是一种重视软件开发人员(Dev)和IT运维技术人员(Ops)之间沟通合作的文化、运动或惯例,改善团队之间的协作关系 2、是一组过程、方法与系统的统称,包含开发、测试和运维 3、用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合 4、透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠,按时交付软件产品和服务
DevOps理念的技术本质揭秘(9) DevOps 是指组织的开发 (dev) 和运营 (ops) 团队的集成。它涵盖了组织的文化、流程和理念。DevOps 工具有助于促进 DevOps 的核心原则,包括沟通、统一和效率。当与该方法结合使用时,DevOps 工具可实现更快的开发周期和更高的软件质量。本文想要和大家一起来探讨可用于优化 DevOps 生命周期的所有七个阶段的 11 种工具。
DevOps理念的技术本质揭秘(8) DevOps有几个核心原则在发挥作用。主要细分如下: 系统思维:系统思维意味着思考整个系统的性能,而不是特定团队的性能。这种心态确保所有团队和员工都对生产优质产品负责,并阻止团队将缺陷传递到下游。 文化:成功的DevOps文化通常与改进协作、实验和持续学习的精神联系在一起。这可能意味着团队确保分配时间来改进工作,团队因承担风险而获得奖励,成员能够从团队内外的其他人那里学习。 自动化:DevOps非常重视尽可能实现自动化。这可以减少在重复和耗时的任务上花费的时间,并提高部署速度。例如,DevOps团队可以自动化测试过程,以便开发人员能够尽早、频繁地收到反馈
DevOps理念的技术本质揭秘(7) 采用 DevOps 做法可以通过技术来实现流程的自动化和优化,但这一切都需要从组织内部的文化和参与的人员开始。培养 DevOps 文化的挑战在于需要深入改变人们的工作和协作方式。
DevOps理念的技术本质揭秘(6) DevOps 是开发 (Dev) 和运营 (Ops) 的复合词,它将人、流程和技术结合起来,不断地为客户提供价值。 DevOps 对团队意味着什么? DevOps 使以前孤立的角色(开发、IT 运营、质量工程和安全)可以协调和协作,以生产更好、更可靠的产品。通过采用 DevOps 文化、做法和工具,团队能够更好地响应客户需求,增强对所构建应用程序的信心,更快地实现业务目标。
DevOps理念的技术本质揭秘(4) 微服务只是一种设计思路,或者说他给出了如何用正确的方法来进行SOA的实施。理论上来讲他的确和DevOps没什么关系,但是从如何实践DevOps的角度来讲,微服务是非常有意义的。此外,随着诸如Spring Cloud以及微软Fabric等SDK的完善,微服务开发模式也逐步完善,实现了概念的落地。
DevOps理念的技术本质揭秘(3) 敏捷是一种项目管理和软件开发的方法,它以完成项目的增量和迭代步骤为中心。敏捷开发的中心是可以鼓励快速交付的短期项目。敏捷团队的合并被认为是组织采用DevOps实践的先驱。
DevOps理念的技术本质揭秘(2) DevOps是一种强调快速、增量和持续交付产品的工作方法。DevOps一词结合了“开发”和“运营”两个词。实际上,它是开发团队和运营团队之间的联盟。DevOps通常被认为是一个过程、一种文化或一套原则,使组织能够快速、持续地交付产品。