Chris Kemp：OpenStack创业失败给我带来了什么?

曾经主管NASA的IT工作，为OpenStack的诞生做出杰出贡献，发展并创立Nebula的Chris Kemp在Nebula宣告倒闭后加入了云管理软件公司Scalr。目前，他正在为Scalr等初创公司提供指导和建议，OpenStack之父希望与创业者分享自己成功经验和失败教训。

失败：创业项目如何舍与得

Kemp发起并联合创立了OpenStack创业公司Nebula。他近期向《财富》网站表示，自己从Nebula身上学习到了许多，并且希望分享这些东西。Kemp说：“我正在寻找一些需要我的伟大企业家和公司，他们需要我帮助他们在早期阶段回避我以前遇到过的一些问题。”

都是哪些问题呢?

一个问题是让企业中的合适人停止一些云项目。这一举措涉及到企业中的许多人，这些人中有的负责操作、有的负责网络、有的负责存储和有的负责安全。这些都是有着自己独立领地的诸侯，因此要将他们召集起来就像将一群猫聚集起来一样的困难。

替代：新应用如何确立自己的地位?

或许更大的挑战是这些人分为两派，一派正在运行着老旧应用，一派正在创建全新的“云原生”应用。Kemp 说：“最大问题是应用或者工作负载所有者正在创建基于公有云的云原生应用，即便他们拥有IaaS或是购买了Nebula的产品，但是他们并没有将企业的 IT部门视为亚马逊AWS替代方案的可靠供应者。”

履新：怎样管理复杂的云资源?

2015年6月，Kemp加入了云管理公司Scalr的董事会。此外，他还在为由可穿戴设备制造商转型为照相无人机制造商的Nixie和由NASA资深员工创建的卫星初创公司Planet Labs提供指导建议。

为什么会选择Scalr?

Kemp表示Scalr为云部署提供了一个桥梁。Kemp说：“他们带来了一个具有凝聚力的策略引擎，让它们根据我们的账务和法规遵从性来告诉我们什么东西在哪里运行。”

确保正确的工作在正确的资源上运行，是许多企业考虑云迁移时的一个关注点。“像Scalr这样的工具可以确保CFO、安全团队，以及所有的人都能够就什么东西在哪里运行达成共识。这非常重要，因为企业已经意识到他们无法部署一个单一的OpenStack集群，并且确保它们能够满足所有的需要。他们还将拥有VMware的产品和谷歌的产品。”

价值：帮助CIO化解管理困境

Scalr的CEO SebastianStadil称，Kemp为Scalr带来了有价值的观点。“现任CIO真的已经陷入到了一个困境之中，她要负责所有的信息安全和法规遵从问题，但是她又无法通过正在向云端转型的开发者、任性的IT部门实现对信息安全和法规遵从性的控制。她承担着这些责任，但又没有足够的能力、可视度和控制力。”

Kemp在NASA工作期间积累了丰富的相关经验，他希望能够让NASA更快地实现转型，但又受到了《国际武器贸易条例》等规章的限制。与其他的 CIO一样，他必须要能够控制一个任性的IT团队。Kemp担任创业公司顾问的一个初衷就是，希望帮助他的“门徒”们利用好自己创业道路上成功与失败的经验。

本文作者：范范编译

来源：51CTO

Twitter SVP Chris Fry 谈对工程师团队的管理 在你加入之后，Twitter 的工程师部门发生了些什么变化呢？ Twitter 有意思的地方是，它是从各自为营的小团队中发展起来的，关于分散还是集中的讨论一直就没有停过。在 Salesforce 时的问题是有点过于集中，而现在又是有点过于分散。
Rake之父 Jim Weirich 的技术演讲和开源项目 Jim Weirich在各种技术会议上做过大量精彩的演讲，主题涵盖Ruby、函数式编程、敏捷开发等方面，下面收集了其中一些演讲的演示文档，和大家分享一下：
Linux 基金会董事 Jim Zemlin：全球开源可持续增长将带来更多价值 6月19日-6月20日，LC3大会将在北京举办。这是 Linux 基金会首次在中国开展大型活动，届时，国内外开源方面的领先企业、人物及开发者将齐聚一堂，共同探讨开源的商业与技术。在活动举办前夕，开源中国邀请到 Linux 基金会执行董事 —— Jim Zemlin 做客【开源访谈】，与大家畅谈 Linux、开源趋势及LC3 活动。
Kubernetes会重蹈OpenStack的覆辙吗，看OpenStack基金会COO Mark怎么说 本文讲的是Kubernetes会重蹈OpenStack的覆辙吗，看OpenStack基金会COO Mark怎么说【译者的话】这是一篇非技术类文章，但是本文作者所提及到的一些观点特别是涉及到开源软件的问题确实也值得大家反思。也吸引到了诸如OpenStack基金会COO的讨论参与。