产品经理与互联网经理的区别
2023-09-11 14:21:07 时间
互联网公司主要角色
1.产品经理
负责产品方向和具体需求的规划,需求文档的编写,是待开发需求的提出方或代理方。对于较大规模的产品,产品经理通常是一个团队,每个人分工负责部分功能模块的需求细节。
2.项目经理
简称(PM),负责项目的立项和时间安排,并跟进项目研发的进展、变更和风险,以及各种跨团队的协调工作。大项目中,通常也会有多个项目经理分工协作。
3.设计师
负责产品的交互设计、视觉设计等方面。主要的产出是产品的交互原型和设计稿。
4.开发人员
负责产品的技术架构设计和代码编写,产出是可运行的实际产品。通常根据专业领域也进一步划分为:架构师、后台开发、Web前端开发、Android开发、iOS开发等多个岗位
5.测试人员
负责产品的质量把关,包括功能、性能和稳定性等多个方面的测试。进一步细分包括:业务功能测试、测试工具和平台开发、专项技术测试等岗位。部分组织里面也将质量管理放在测试团队。
6.运维人员
负责产品的服务端运行环境的建设和维护,以及日常的配置管理、容量规划、网络和设备故障处理等工作,常常也包括监控平台的建设和管理。
7.运营人员
负责业务和产品的推广和扩展。对于移动互联网产品,常见的工作范围包括App的推广,各类运营活动的规划和推动,同第三方一起开展的市场活动以及运营平台的规划等方面。
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