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No.010 <软考>(保姆级自学教程)【总章】《2023年信息系统项目管理师(高项)备考大全》

教程 2023 大全 自学 项目管理 软考 保姆 信息系统
2023-09-11 14:18:48 时间

1 指引

指引部分写给新手,入坑前为你们道路、解答疑惑。

1.1 考试说明

1、考试级别
简:国家级考试
详:

  • 全称:计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试。
  • 简称:软考
  • 由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部组织的国家级考试。
  • 属于职业资格继续教育,专业技术人员职业资格。
  • 职称资格考试。

2、证书级别
简:两部委认证
详:

  • 全称:计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试认证
  • 考试通过由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部颁发认证。

3、考试科目

  • 本文考试科目:信息系统项目管理师。

4、证书含金量
简:
详:

  • 国内相关领域认可。
  • 信息系统领域项目经理认证。
  • 招投标必备。
  • 体制内评级高级职称必备。

1.2 官方网址

官方网址:https://www.ruankao.org.cn/
官网功能:

  • 官网上查看最新考试消息。
  • 官网可进行考试报名。
  • 官网可进行成绩查询。
  • 考试通过,官网可申领证书。

1.3 考试时间和内容

考试时间和费用:

  • 一般每年5月和11月进行两次考试。
  • 考试费100多。各地不一样。

信息系统项目管理师资格考试:

考试时间考试科目分数内容
上午9:00–11:30综合知识总分75,45分通过题目:75道选择题,均为单选,每题1分,最后5道为英文题。
分布:知识点分布,每个章节几道题。
形式:试卷+答题卡(选择ABCD)。
文具必备:中性笔+涂卡铅笔+橡皮。
下午1:30–3:00案例分析总分75,45分通过题目:3-5道案例分析,每道题2-4个小题。
分布:案例分析知识点,五大过程组+十大知识领域。
形式:试卷+答题卡。
文具必备:中性笔+自动铅笔+橡皮+尺子。
下午3:30–5:30论文总分75,45分通过题目:2道论文题目,二选一。
分布:五大过程组+十大知识领域,背诵。
文具必备:建议两种以上不同款式中性笔,一种的话手会废。

1.4 考试建议和禁止

1、建议。

  • 综合知识,时间充足,一般做完并检查完成后,能余20-30分钟。可提前立场,找中午吃饭和休息的地方,并进行下午的备考。
  • 案例分析时间紧张,优先做容易的题,不要再排版上浪费时间。不要留空白,多少都要写上。
  • 论文时间紧张,可用铅笔做好格式段落标记。要背诵下过程组的大项作为骨架,再结合自身经历,整理诉说。

2、禁止

  • 禁止带水、电子手表
  • 有钟表考点也禁止携带机械表
  • 手机关闭闹钟并关机存放
  • 随身物品存放再存包处,禁止放在座位

1.5 参考书籍

  • 《信息系统项目管理师教程(第4版)》清华大学出版
  • 《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》清华大学出版
  • 《信息系统项目管理师案例分析指南》清华大学出版
  • 《信息系统项目管理师考试论文指导》清华大学出版

1.6 培训

  • 培训费大概4000多,有条件建议报名。
  • 培训机构,考PMP接触过清晖,还不错。软考没有。
  • 不报机构童鞋的可参考:
    • 1、CSDN。站内各种大神写了大量总结,还有许多脑图、表格。可以省去很多总结的时间。
    • 2、考试题库。可以购买金考典等题库进行练习,选择题必备。淘宝上获取。
    • 3、视频。不懂的知识点,特别是案例分析的知识点,至少得有一套视频教程。自行寻找。
    • 4、笔记。考前5-3周,可手动整理一遍知识点,加深记忆。
    • 5、做点真题。不做真题,就对真正的考试缺少概念,上场容易失败。

1.7 最后

能想到的已经写了,剩下的问题留言回复。

2 章节导航

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【第01章】信息化与信息系统(第1部分)信息系统与信息化\信息系统开发方法
(第2部分)常规信息系统集成技术
(第3部分)软件工程\软件架构\软件设计
(第4部分)新一代信息技术
(第5部分)信息系统安全、发展、服务
(第6部分)十四五规划、最新法规、IT新技术
【第02章】信息系统项目管理基础【第02章】信息系统项目管理基础
【第03章】项目立项管理【第03章】项目立项管理
【第04章】项目整体管理【第04章】项目整体管理
【第05章】项目范围管理【第05章】项目范围管理
【第06章】项目进度管理【第06章】项目进度管理
【第07章】项目成本管理【第07章】项目成本管理
【第08章】项目质量管理【第08章】项目质量管理
【第09章】项目人力资源管理【第09章】项目人力资源管理
【第10章】项目沟通和干系人管理【第10章】第1部分-沟通管理
【第10章】第2部分-干系人管理
【第11章】项目风险管理【第11章】项目风险管理
【第12章】项目采购管理【第12章】项目采购管理
【第13章】项目合同管理【第13章】项目合同管理
【第14章】文档和配置管理【第14章】文档和配置管理
【第15章】知识管理【第15章】知识管理
【第16章】项目变更管理【第16章】项目变更管理
【第17章】战略管理【第17章】战略管理
【第18章】组织级项目管理【第18章】组织级项目管理
【第19章】流程管理【第19章】流程管理
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【第26章】法律法规和软件工程国家标准【第26章】法律法规和软件工程国家标准
【第27章】运筹学计算(典型考题思路讲解)【第27章】运筹学计算(典型考题思路讲解)

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