《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——2.5 笑到最后

本节书摘来自异步社区《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》一书中的第2章，第2.5节，作者： 【意】Dino Esposito（埃斯波西托） , Andrea Saltarello（索尔塔雷罗）著，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看

本节书摘来自异步社区《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》一书中的第2章，第2.5节，作者： 【意】Dino Esposito（埃斯波西托） , Andrea Saltarello（索尔塔雷罗）著，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看

2.5 笑到最后

所有模型都是错的，但有些是有用的。（George E. P. Box）
在水上行走以及根据规范开发软件都是容易的，只要两者都已冻结。
石油泄漏会扩散。

《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——导读 软件架构有一些前置条件（设计原则）和一个后置条件（实现一个产生预期结果的系统）。本书的第1部分是“基础”，为软件架构打下基础，关注架构师的角色、软件项目的固有机制以及提升软件品质方面，如可测试性和可读性。
《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——1.3 总结 我们通常会拿软件和土木工程比较，但是，当土木工程师要建一座桥时，这座桥将会建成。除此之外，这座桥总能正常使用，而且建筑成本和原先的预算相差无几。这对于很多软件项目来说并非如此。放到软件上，有时候很难确定利益相关者的承诺最终有哪些能够兑现。
《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——1.4 笑到最后 本节书摘来自异步社区《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》一书中的第1章，第1.4节，作者： 【意】Dino Esposito（埃斯波西托） , Andrea Saltarello（索尔塔雷罗）著，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看
《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——第2章 为成功而设计 2.1“大泥球” 今天，成功设计的软件对于任何类型、任何规模的商业来说都是至关重要的，但更为关键的是避免质量低下的软件。烂的软件会使组织在很多地方遭受损失，比如说，响应很慢的页面会导致访问者离开你的网站，笨拙的用户界面会带来入口瓶颈，导致你提供的服务不得不面对处理队列，甚至未处理异常也会触发不可控的连锁反应，造成不可预测的后果。
《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——1.2 谁是架构师 在软件项目里，有些事情是在架构师参与进来之前发生的。一群分析师、IT经理以及高管见面、讨论、评估以及谈判。一旦确认新增的或者更新系统的需求，而且也有预算，分析师就会引出需求，这通常基于他们对业务、公司流程、环境以及最终用户反馈的了解。
《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——2.2 软件项目的机制 如果你问：“什么导致项目失败？”，你得到的最常见的回答可能会把失败归咎到与业务有关的问题，比如说，缺少需求，项目管理不到位，成本估算不正确，缺少沟通，甚至各个团队的人员相互不配合。你很难看到坏代码可能导致问题这种情况。
《Microsoft.NET企业级应用架构设计（第2版）》——第1章 今天的架构师和架构 1.1软件架构到底是什么 在计算机的最初年代，硬件成本远远大于软件成本。数十年之后，我们发现情况有了根本的变化。整个工业有了显著的进步，而硬件成本也急剧下降。另一方面，软件成本却大幅上升，这主要是因为开发自定义企业软件的复杂性提升了。
关于大型asp.net应用系统的架构-架构的选择 最近几年在.net方面的工作经历，让我长久以来(有几年了)想写关于大型asp.net应用系统架构文章的念头。之前和同事们聊天的时候说的都是一些思维片段，其中的想法不尽完善，聊完天再仔细想想，一些主意就逐渐清晰了。
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