以“1”为基，助力“300”——“1+30+300”工程项目详解

本文的整理自2017云栖大会-南京峰会上阿里云南京分公司副总经理陈鸣慰和数梦工场企业事业部技术总监戴霖的分享讲义，2017年1月17日，阿里云计算有限公司总裁胡晓明在拜会江苏省政府时，与省经信委共同商定，推动“1+30+300”工程，助力江苏省制造业企业转型升级。
云巧项目案例 - 某智慧城市政务协作平台 智慧城市由于其业务复杂度高，定制化程度高，智能化要求高，相较于传统的政务平台，对于智能方面诉求较高，比如对特定类型的事项可以根据不同条件进行自动审批。与此同时，项目面临交付压力大，交付进度紧张，前台智慧应用高度依赖数据中台或后台的建设，由于前台智慧应用众多，对后台的需求极易变化。经评估，采用云巧交付可以快速支持业务，并且高效实现定制化扩展，同时保证了交付质量。
那些年，做数字化转型项目顶层规划设计遇到的那些坑（二） 在做数字化转型项目、智慧城市项目时，做顶层规划设计是第一步。一个好的规划是项目成功的基础。那些年，我们既作为乙方承接甲方的规划项目，也作为甲方的特聘专家参与对乙方规划的评审。总结接触过的规划类项目，无论是站在甲方还是乙方的角度，也是踩了不少的坑。我们都踩了哪些坑？如何规避这些坑。我们为大家一一分享。