项目干系人教会我的那些东西

生活总是这样，每时每刻提醒你要学习别人的长处。最近被报告搞得快不行了。

我从上司以及客户和协作团队那里学习到的东西，真的是让我觉得很了不起。虽然被搓磨地感觉很不好，但是发现短处，能成长、并复盘改进也算一种收获。

1. 不急不躁，不管碰到什么情况，都冷静，理智。冷静可以让自己不抱怨，很快进入状态。

2. 提前规划好自己的工作，要做到心中有一本账，把每个事情都规划到里面。

3. 报告要逻辑自洽，要讲清楚相关内容之间的逻辑关系。不拘泥于模板，主要是要把事情讲清楚。

4. 避免错别字等 比较Low的明显错误。

5. 凡事要跟踪，确定执行到位了。

6. 学会求助团队里重要角色，尤其是某方面有特长的同学。

7. 写文档的时候，文档的逻辑结构，语言组织和要给客户呈现的内容都需要提前想好，另外多听取别人的意见和建议。仔细揣摩别人的想法和具体需求。

8. 多找人评审要交付的内容，不冒险，不激进。按部就班地执行相关工作。凡事有deadline，但是也要有组织，有计划。

9.练好自己的语言表达能力和文字组织能力。这在任何时候都是优势。

10. 每次做一件事情之前，先自己想象一下最好的状态是什么样子，然后拆解下达成目标需要做好地步骤。然后一步一步去执行。

11.给别人讲内容时，一定要清晰，明确，确保没有问题。最好是邮件写下来，这样写的过程也是梳理自己思绪的时候。

被相关干系人碾压的感觉确实不太好，但是能学习和成长也是很不错的体验。还需要精益求精，多学习别人的长处。