项目测试一半，需求要变更，测试人员怎么办？

大家好啊，我是大田。

今天给大家分享这个话题是也是大田在工作中经常遇到的问题，项目测试一半，需求变更，测试人员如何做？这里也谈谈大田的思路：

1、看变更范围大小，评估工作量，申请测试资源

1）如变更范围较小，能保证如期上线，测试人员也需要再次认真地评估一下工作量，做到心中有数；

2）如变更范围较大，这时候既要预留给开发时间去做新增需求的开发，还要给测试人员留出时间测试，保证项目的质量。由于测试的工作量较大并且影响到项目延期时，合理阐述自己的观点，实在不能延期，向领导申请测试资源。

2、评估变更范围的紧急程度

根据上一点中说，如变更范围确实大，我们还可以和项目组成员评估一下哪些部分是紧急上线，哪些部分是不紧急的。不着急上线的模块，我们可以放到下一个版本再上线，这次就先忽略，这在一定程度上也能减少测试人员的工作量，同时也能保证项目质量、如期发布。

以上就是大田今天的分享，如果你觉得有用，可以给大田点个赞~

大田测试录 

面对0-3年初入职场测试人群、分享测试干货、记录真实职场经验、4年互联网软件测试经验、双一流研究生

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