【学习笔记】信息系统项目管理-项目採购管理-合同分类

通常可把合同分为两大类，及总价和成本补偿类。还有第三种经常使用合同类型，即混合型的工料合同。

总价合同。此类合同为既定产品和服务的採购设定一个总价。

1、固定总价合同（FFP）：採购价格在一開始就被确定，而且不同意改变。

2、总价加激励费用合同（FPIF）：同意有一定的绩效廉价、并对实现既定目标给与財务奖励。

3、总价加经济价格调整合同（FP-EPA）：假设合同履约要跨域相当长的周期，就应该使用本合同类型。

EPA条款必须规定用于准确调整终于价格的、可靠的財务指数。

成本补偿合同。此合同向卖方支付为完毕工作而发生的所有合法实际成本，外加一笔费用作为卖方的利润。

常见三中成本补偿合同例如以下：

1、成本加固定费用合同（CPIF）：为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本。并向卖方支付一笔固定费用。该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算。

2、成本加激励费用合同（CPFF）：为买房报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并在买房达到合同规定的绩效目标时。向卖方支付预先确定的激励费用。

3、成本加奖励费用合同（CPAF）：为买房报销履行合同工作所发生的一切可列支成本。可是仅仅有在满足合同汇总规定的某些笼统、主管的绩效标准的情况下，才干向卖方支付大部分费用。

工料合同。工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。