atitit.团队建设总结fx O622
团队建设总结fx O622
欣赏队友的工作,不要挑刺,在完美的工作也有缺点..only find adv 4
白板文化.gazid desk sheo feog zi yanenl .. 4
安全的话题:天气,交通,体育,新闻,旅行,环境,经历,书,等 4
事情永远做不完,任何人做任何事情都永远做到最好的,总结的时候儿要说好的,说不足的difeo,如何up,.. 5
Yda chfe ,yao jyeo jyig joke. 5
Ofern ask ,,shed kek k act l .. 5
Often share everyone,kek act and like help other.. 6
Pre dajen .shwa bsin...bgo neuly...feozi cyivei tai hi.ss 7
做事主动性..Notneed other ngepai.. 8
每人都是不完美的的..每人有自己的工作风格..使用好优势走ok,不太在意哪的个性and不足.. 8
If faut, sh chance bdwei,bs unen.. 8
Sh beos bmin,bsi matsai....(baoshuya geng gwejon).. 8
Past fault not is ygren unen.. 9
避免一些缺点miss 人,要看叨优势,不要抓入缺点不放.. 9
大的title
主管 ,经理,高级经理,高级主管,技术主管,技术经理,产品**,研发***,ui**,用户体验**
建设团队文化
企业文化是1980开始进展起来的..
企业文化的模型
1.总和说
2.同心圆说
3.精神现象说.
管理风格是文化的基础
团队精神是文化的体现
内部交流是文化的
作者::老哇的爪子 Attilax 艾龙, EMAIL:1466519819@qq.com
转载请注明来源: http://blog.csdn.net/attilax
办公环境(3s+树+湖)
每人一个办公室
弹性工作制
重大的决定公投体制
每年一个kid经验日
做自己想到做的事..
Ms sin anders from.
One2one
No work thin.work can meeting shwa ...zaid si.,,lalai shen,zwag suggest..
灵活的规定
规定应该起提升作用,帮助工作,ifnot,修改规定
公共的gucywe
感谢队友的工作
欣赏队友的工作,不要挑刺,在完美的工作也有缺点..only find adv
白板文化.gazid desk sheo feog zi yanenl ..
交流问题and总结.in metting
思考周,some imptt prob collect
Some times a yr..
不要事必躬亲
产品花园,提升
考核公开化,大家可以
安全的话题:天气,交通,体育,新闻,旅行,环境,经历,书,等
无聊的时候儿能问个问题..
Lost pato zwajye l .??
syo ni jong mm cc nen sing ywehaod frd...
Yva tyaotyao kek kmeo l .
Meetingd 时候儿要记录ydin
事情永远做不完,任何人做任何事情都永远做到最好的,总结的时候儿要说好的,说不足的difeo,如何up,..
Yda chfe ,yao jyeo jyig joke.
Ofern ask ,,shed kek k act l ..
Oftern suggenst..
主动报告
Often share everyone,kek act and like help other..
面对批评:
Nishwad dwi,zwajye tsainen gaijin..??
Bgo ,yayeu bufen ujye,...bgo yao shwagg nd syeofa..... Envi cause..extra cause etc..
Taidu yaohao ,..
Nerver ,arngry..
提出批评:
Yaosi shwalei ya mayon,haiburu bshwa..
Tichwa gaijin ....replace bzw..taidu yaohao./.
Byao daog rendaed dijeor shwa.
Thing.not ren..never >>gren suj,pind..
Thing ,and not Persnaol feature..
First up then down.. Shwahao zaicye ,bhao zaiheu..
Can up d thingd up ..if cant up ..dont talk..
Byaofe laojeo...ytsi yg thing..
Pre dajen .shwa bsin...bgo neuly...feozi cyivei tai hi.ss
创造性思维
做事主动性..Notneed other ngepai..
独立独立研究..能行上方向..
新的知识要懂..
常常交流,...不要一个人做..
每人都是不完美的的..每人有自己的工作风格..使用好优势走ok,不太在意哪的个性and不足..
制度是为了帮助进展的,if阻止了发展就不是好的制度.
If faut, sh chance bdwei,bs unen..
Sh beos bmin,bsi matsai....(baoshuya geng gwejon)..
Past fault not is ygren unen..
避免一些缺点miss 人,要看叨优势,不要抓入缺点不放..
市场的目标不si销售,而是让销售自然 发生..
相关文章
- 自然语言交流系统 phxnet团队 创新实训 项目博客 (八)
- 【DevCloud · 敏捷智库】软件开发团队如何管理琐碎、突发性任务(内附下载材料)
- iOS开发之浅谈MVVM的架构设计与团队协作
- 建设Team:这是技术团队管理者的软技能
- Atitit 艾提拉博士带来“深度?广度?高度 人员的职业发展之路 ”的主题分享。 目录 1.1. 技术团队气氛的区别 开发架构模式2 1.2. 技术人员的职业发展有哪些路线?3 1.3. 主
- Atitit.团队文化建设------影响组织的的一些原理 法则 定理 效应 p826.v4
- Atitit 研发团队建设----福利法案--非物质福利与物质福利法案
- Atitit.uke 团队建设的组织与运营之道attilax总结
- Atitit.uke 团队建设的组织与运营之道attilax总结
- Atitit.软件研发团队建设原理与概论 理论
- Atitit.软件研发团队建设原理与概论 理论
- Atitit。团队建设--管理最佳实践--如何留住核心人才,防止人才流失 ??
- atitit.团队建设--要不要招技术储备人才的问题
- atitit.团队建设总结o6o fix
- SAP成都研究院CEC团队三巨头之一:M君的文章预告
- 团队博客16
- 转:团队的信念
- 转:没有高度的信任,就不会有高绩效的团队
- 转:团队要取得高绩效,领导别“假装”听大家的
- 【分布式版本控制系统Git】| Git 分支操作、Git 团队协作机制、GitHub 操作
- 首个中文Stable Diffusion模型开源,IDEA研究院封神榜团队开启中文AI艺术时代