互联网裁员是否意味着互联网行业不行了?
老白发现去年是特别梦幻的一年,一方面不断有各大知名互联网大厂大规模裁员的消息,另一方面又有哪个企业又给应届毕业生开出了几十万高薪的新闻。原因经过老白的分析大概有以下这么几点:
互联网增量消失的时候,就是裁员盈利的时候
过去的这么多年对于互联网来说是高速增长的爆发期,过去踩在风口的人但凡没有什么重大变故在大厂一直呆着,到现在基本都身价千万了,甚至是财富自由。
但这个趋势近些年显然是不存在了,因为互联网的发展速度放缓了,原因就是增量已经被瓜分完了,剩下的就是各家在存量上做文章,这就是为什么要开始逐渐分析数据,大数据兴起,因为增量没了只好研究存量,而存量的研究很重要的一点就是数据,什么研究已有用户的习惯啊等等。在过去增量多的时候没有那么多时间去研究用户习惯,因为新用户习惯本身就是不确定的,而老用户的习惯却可以从他的消费行为中分析得出,尤其是现在有了如此强大的AI,分析行为更是不在话下。
但是即便是这样营收的增长也依然艰难,那这个时候怎么办呢?就是大家看到的这样,裁员呗。
拉生意的全部裁掉,卖东西的裁掉一半,剩下的一半每天洗脑,让其更加卖力的卖东西,做不到就裁掉,简单粗暴,但是有效。
生意的尽头就是内卷,内卷的尽头就是裁员,裁员即盈利。
高薪招聘应届生,可能只是竞争的工具人
不知道大家最近有没有听过一个词,叫做“养蛊式招聘”,意思就是我先高薪把优秀的人才都招到我的门下,然后选择最优秀的留下,其他的淘汰,不管用不用的上,反正我要选出那些最优秀的给我自己的留下,不能让他们去竞争对手那里,在我这用不用的上不重要,重要的是竞争对手用不上。
而且,看似是高薪,但是最终能稳定的干下去并每个月拿高薪的人一定是少数,因此看着是有年薪几十万,其实,过不了试用期的话,也就是几万块,对于大企业来说无关痛痒,果然只有房东才是yyds!
最后,对于老员工来说,新员工一进来,都是老员工带的,什么不懂得都是老员工教,还是个应届的孩子,却拿的跟自己差不多甚至比自己还多,这样长期下去谁能受得了呢?不走,心里堵得慌,走n+1的赔偿一分拿不到了,正是公司希望看到的,可谓是杀人诛心了,而且最重要的新来的应届生看似是拿着高薪,年纪轻轻,属于是平步青云了。
其实大公司打造的年轻化文化就是一个谎言,人不会永远25岁,等到了自己30岁那一天又如何保证自己不会是被优化的那一个呢?人不会永远25岁,但是永远有人25岁,只有年轻人才知道年轻人想什么,才知道年轻人需要什么,才知道年轻人愿意为什么买单。
我们以为裁员的大厂只看到了第一步,其实人家已经看到了后面好几步,而我们还自以为看透了一切。
因此白叔建议大家有空还是要多看书多思考,不要到时候被忽悠瘸了,还说:“谢谢啊大哥”!
相关文章
- Mybatis学习(二):实现增删改查
- SpringBoot2学习(二):配置绑定
- 论文阅读:AM-GCN Adaptive Multi-channel Graph Convolutional Networks
- Shell学习(一):Hello World
- Mybatis-Plus学习(一):实现增删改查CRUD
- 学习笔记:MOOC 文献管理与信息分析(一)
- Mybatis-Plus学习(二):乐观锁插件
- Mybatis-Plus学习(三):实现分页
- 学习笔记:MOOC 文献管理与信息分析(二)
- .NET Conf 2021 正在进行中,带你看一看微软带来了什么内容
- 学习笔记:MOOC 文献管理与信息分析(三)
- Docker---DockerFile学习
- Paddle目标检测学习笔记(一)
- Paddle目标检测学习笔记(二)
- 《动手学深度学习》学习随笔
- 机器学习/人工智能 实验一:典型监督学习方法分类实践与比较分析
- 机器学习/人工智能 实验二:图像特征自动学习方法实践与分析
- 论文阅读:Deep multi-view learning methods A review
- 机器学习/人工智能 大作业:手写数字识别系统
- 阿里云、 SSL 、安装PFX格式证书、操作步骤