【产品】规划的术
产品规划：以终为始
昨晚看罗振宇的跨年演讲，里面有一段讲我们要“以终为始”的方式来规划现在。既然某个未来一定会发生，那么何不现在就想办法进入到那个未来呢？比如安徽省招商局认定了未来的产业是芯片、液晶屏、新能源汽车、人工智能与产业融合、集成电路、面向消费终端的现代制造、生物医药和人工智能。那么现在就可以拉出这些领域相关产业链的头部企业清单，然后再逐个去谈合作。目标越清晰，要做的事情也越清晰。这给我一个启发，那就是我们在
日期 2023-06-12 10:48:40
旷视机器人：专注打磨托盘四向车，撑起智慧物流一体化——访旷视物流业务事业部产品业务规划负责人李帅
“托盘四向车产品系统是旷视公司的战略型产品，它不仅仅是旷视智能技术的实体化体现，也是旷视大力推动的3A智慧解决方案的重要组成部分之一。旷视苏州工厂北京旷视科技有限公司（以下简称“旷视”）是一家聚焦物联网场景的人工智能公司。基于业界领先的基础研究与工程实力，旷视打造出软硬一体化的AIoT产品体系，面向消费物联网、城市物联网和供应链物联网提供行业解决方案，持续为客户和社会创造价值。旷视机器人是承载旷视
日期 2023-06-12 10:48:40需求分析文档——适用范围：产品规划经理进行需求分析
需求分析文档目的：**用于将需求反馈表反映的用户模糊需求变为可设计的功能需求。适用范围：**产品规划经理进行需求分析。提交人所属部门提交日期需求类别（注：按视频类、音频类、图像类及其他分类）建议可设计 产品名称一、用户群 划分标准【在此说明划分用户群体的标准】 如：根据收入/性别/区域等……二、用户 特征分析（一）基于用户群 1【用户群一】 （1）【特征一】【说明这种群体的行为特征，标准是：这些特
日期 2023-06-12 10:48:40
【运筹学】对偶理论 : 对偶问题引入 ( 生产产品线性规划 | 设备租赁线性规划 | 对偶问题引入 )
文章目录一、工厂生产产品模型二、问题一 : 生产利润最大化三、问题二 : 设备出租问题四、对偶问题引入一、工厂生产产品模型工厂生产 甲 , 乙 两种产品 ;生产每种产品 , 都需要使用 4 种设备按照 A , B , C , D 顺序进行加工 ;产品 / 设备A A
日期 2023-06-12 10:48:40
你为自己的产品做好战略规划了吗？
去年曾应邀做过一个系列的海外产品战略规划的课程，也希望能够在这里和更多的朋友一起探讨。准备好产品要迈向海外市场了，可是你为自己的产品做好战略规划了吗？我们抱着畅游蓝海的想法投入到海外市场中，但是要想获得市场与用户的认可，还有许多功课需要做。平时我常说，做产品，无论你是哪个岗位哪个角色，都要能够洞察用户，关心数据；而要更进一步成为产品的管理者，还要能剖析明确自身的战略规划。所以我们的开篇，首先从战略
日期 2023-06-12 10:48:40你为自己的产品做好战略规划了吗？（市场用户篇）
在我初入职场的第一份工作时，我的一位领导——当时公司的HRVP曾跟我分享的一个职业化经验，一直让我记忆犹新，获益匪浅：他告诉我，能不能做一名好的管理者，问问题的能力是其中一项很重要的能力。做事情、完成任务，能够正确的问出问题、问正确的问题是关键的那个“1”。做战略规划，更是这样。首先在决定做之前，要先充分提示自己先问问题，带着明确的目的（我是否应该现在行动）和预期（为自己制定行动方案），用提问替代
日期 2023-06-12 10:48:40从产品设计到宏观战略，如何规划好一款 AI 产品？
雷锋网按：本文作者邹大湿，微信公众号：zou-dashi。 当下AI产品的竞争，要怎么胜出？产品为王吗？价格战吗？都不是。 在这篇文章中，我们将以全局视角，从微观到宏观，讲述如何规划一款成功的AI产品。 一、大败局：他们为什么失败了 在提出体系框架之前，我们先来看三个典型的失败案例。（真实案例，名称隐去） 1、案例一：机器人 2014年，消费机器人浪潮汹涌兴起，一大批机器人领域的研究者
日期 2023-06-12 10:48:40〖产品思维训练白宝书 - 核心竞争力篇⑧〗- 产品经理核心竞争力解读之规划能力
说明：该文属于 产品思维训练白宝书，目前阶段免费开放，购买任意白宝书体系化专栏可加入TFS-CLUB 私域社区。福利：除了通过订阅"白宝书系列专栏"
日期 2023-06-12 10:48:40〖产品思维训练白宝书 - 核心竞争力篇⑨〗- 产品经理核心竞争力解读之产品经理的规划能力对普通人的启发
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日期 2023-06-12 10:48:40
〖产品思维训练白宝书 - 核心竞争力篇⑩〗- 产品经理核心竞争力解读之普通人如何训练提升规划能力
说明：该文属于 产品思维训练白宝书，目前阶段免费开放，购买任意白宝书体系化专栏可加入TFS-CLUB 私域社区。福利：除了通过订阅"白宝书系列专栏"
日期 2023-06-12 10:48:40