产品经理
产品经理 - 如何高效拜访客户
产品负责人为了做好产品，需要到现场拜访客户，了解客户实际使用场景，产品可以在哪些方面提供价值 前期：提供可视化产品PPT或demo提前准备好对产品的介绍，这样才能更容易让客户了解当前产品的能力，这样更容易提出有针对性的反馈准备好各方面的问题，这样提升效率，而且经过认真思考过的问题，也更能让客户觉得很专业拜访中：使用场景（5W1H）人物：产品服务于什么人地点：产品用在什么地点时间：什么时候使用事
日期 2023-06-12 10:48:40
UX、PX、CX，产品经理必须要搞清楚的3个X是什么
产品管理中有多少专业词汇，我不知道，产品经理需要掌握多少专业词汇，我也不知道，就我的估计，上千是有的。有那么多吗？当然有了，我们要知道，除了产品管理这个学科中自有的词汇（比方说CJ，PLC）外，产品经理要涉足的其它学科（比方说CPM，BACKLOG）和所在行业的词汇（比方说Mule car，UHT）也得熟悉和了解不是，这样算下来上千都是往少的说了。当然，肯定不是说我们必须得把这些词汇都装在脑子里，
日期 2023-06-12 10:48:40
高阶的产品经理是什么样的？
产品经理的工作非常重要。目前来说，产品经理入门的门槛很低，但竞争十分激烈。但工作3、5年之后，产品经理的能力分化会很严重。想要更进一步，主要看个人的天赋、眼界以及知识储备。我自己感觉，那些刚刚入门的产品经理很容易被自己的认知所禁锢，每次都习惯用同样的思考方式去考虑需求。我认为如果你想要晋升，必须突破自己的认知边界，成为一个跨界高手。你得了解用户、了解市场。所以你需要懂经济学、懂心理学。不只是浅尝，
日期 2023-06-12 10:48:40
我愿意招什么样的产品经理？
产品经理很难招，如果公司只有一个产品，那一定是宁缺毋滥的。公司没有专业产品经理的时候，可以由创始人或者联合创始人兼任。好产品能改变世界，坏产品能搞垮公司。产品的好坏直接决定了公司的生存。我公司的产品经理是在有10几个人的时候才招的。当初招的时候还说不出理由，觉得对方以前的作品ok，能做需求文档，会沟通就可以了。放到现在，我可能要求会更多一些。一、要看对方设计产品的思维方式。产品设计是平衡的艺术。放
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理告诉你什么是PMF?什么是MVP？
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 一、什么是PMF？PMF指的是产品与市场匹配的产品1.如何判断PMF的临界点？1、留存：30%的新用户次日留存2、新增用户DAU：大于1003、用户数：10万用户数DAU：单日活跃用户量，反应产品短期用户活跃度2.PMF几种类型1、更好体验的产品，如美图秀秀2、抓住细分市场，如uber、P2P3、全新的市场，如微博的@4、综合体，如Airbnb二、什么
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理面试题整理
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。 凡事“预则立，不预则废”。即使你有丰富的产品管理和产品开发经验，在面试那种紧张的环境下，要面试好也不是一件容易的事情，因为在那种环境下，你要对面试官提出的问题快速反应，并临时组织语言，如果你没有经常训练这种能力，想回答好是非常不容易的。如果你经常背一些产品经理的面试题，那你回答的时候就流畅多了，下面将一些常见的产品经理面试题整理下来。
日期 2023-06-12 10:48:40以“摹客”为例，聊聊产品经理原型设计中的 “道术器”
作为产品经理，在原型设计过程中，掌握其中的“道术器”，对于高阶产品发展有着潜移默化的帮助。本文以摹客为例，聊聊产品经理原型设计中的 “道术器”，希望对你有所启发。一、为什么有些产品经理，沦为了“原型工具人”？在开始阅读本文之前，先问各位产品经理一个问题：“画原型”这件事，产品经理应该具备哪些能力？相信就职于不同公司类型、不同业务方向的产品经理面对这个问题，会给出不同的答案。比如：高效快速输出原型—
日期 2023-06-12 10:48:4015本数据产品、数据经理书籍的一些收获2021.10.13
1、理解分类和聚类的区别。2、过拟合和欠拟合在高方差和高偏差上的区别：欠拟合：打不准，数据量大训练精度降低，高偏差。准确率上不去。过拟合:训练准,但是测试不准,高偏差。测试准确率上去了，测试准确率上不去。3、对数据分析的相关性和因果关系结论的多角度评价。数据收集偏差、观点先入、警察减少、整体犯罪率减少、统计显著性置信度、严厉的刑罚、死亡筛选选择性偏差、人口成分改变、统计口径变化、经济对销量的影响、
日期 2023-06-12 10:48:40
【SaaS播客】onboard4. 连线硅谷顶尖Product-Led Growth公司产品经理，聊聊如何打造一流PLG产品
作为一个产品经理，在我的日常工作中，在Jira、Confluence（都是Atlassian的产品）、Postman、Zoom(中国区给代理商之后是腾讯会议)这几个产品上工作的时间估计占近一半，所以能听到在这些公司工作的华人产品经理的分享是很兴奋的。另外过去一两年也有很多PLG Product-led Growth的声音，如Monica开场所说，伴随着的也有很多噪音。我是后知后觉的在播客上找到On
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理简单了解技术之Webview
在产品经理实现App功能时，经常会和IOS开发、安卓开发、前端开发一起讨论问题，是因为应用功能的实现开发可以分为两种：客户端开发和HTML5 移动端开发（简称H5开发）。H5开发指通过HTML5 + CSS + JS来构建一个网页版的应用，而中间的媒介就是Webview。内嵌Webview在应用开发中占据着重要的地位，它能以较低的成本实现Android、IOS、Web的复用，并且可以突破苹果的热更
日期 2023-06-12 10:48:40论后台产品经理如何优雅地设计导入功能
导对于后台产品，导入是系统里必不可少的功能之一。如何设计好一个导入功能，了解以下几点就够啦。一、如何定义导入模板首先导入模板一般是由产品给出，需要率先确定导入模板的名称、格式、大小。下面以表格为例：名称：模板名称与模板内容相匹配就行了格式：常见表格格式为xls、xlsx、csv其中csv为纯文本格式，上传更快，当上传文件需要支持大数量时可以用csv格式，如下所示：说明：可在导入之前的页面或在导入模
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理人的持续交付和DevOps实践
如果你正处于下列情形中 ，那这篇文章是为你准备的：你目前身处技术行业，你是产品经理，并且，你明白特性分支是什么，CD代表什么，DevOps文化是什么样子的。或者，你已经在实施敏捷，团队每周都会与您的产品人员会面，讨论故事和迭代。他们合作良好，他们此时构建的感觉比以往任何时候都要好。但是您的客户仍然不能更快地获取这些功能，你依旧要要等待版本发布后才能使用。你可能已经听说过像Etsy，Flickr和G
日期 2023-06-12 10:48:40
需求分析文档——适用范围：产品规划经理进行需求分析
需求分析文档目的：**用于将需求反馈表反映的用户模糊需求变为可设计的功能需求。适用范围：**产品规划经理进行需求分析。提交人所属部门提交日期需求类别（注：按视频类、音频类、图像类及其他分类）建议可设计 产品名称一、用户群 划分标准【在此说明划分用户群体的标准】 如：根据收入/性别/区域等……二、用户 特征分析（一）基于用户群 1【用户群一】 （1）【特征一】【说明这种群体的行为特征，标准是：这些特
日期 2023-06-12 10:48:40互联网产品经理如何理解连锁餐饮的增长逻辑
本文为明亮公司与WhatIf联合推出的访谈沙龙，作者：步摇，嘉宾：WhatIf首席信息官、刘博（曾在多家互联网公司任产品经理，现为连锁餐饮创业者），头图来自：视觉中国 本期的BrightTalk聚焦餐饮连锁品牌在增长和运营中的难点问题，涉及选址、选品和招商等方面，嘉宾同时也分享了餐饮中容易踩的坑、餐饮中的利益分配机制以及组织力建设等方面的话题。 在分享中，刘博认为，做餐饮选品非常关键，
日期 2023-06-12 10:48:40Oracle产品经理领航未来数据库技术发展（oracle 产品经理）
作为一款全球领先的企业级数据库解决方案，Oracle数据库产品一直是业内闻名遐迩的巨头。而在数年来的快速技术革新和市场竞争下，Oracle数据库也随之不断更新和升级，不断推陈出新以适应最新的技术和市场需求，一直如影随形地领航着未来数据库技术的发展。 Oracle的成功主要基于其卓越的技术和极高的数据安全性，它通过深度优化和全球领先的数据库架构来保证数据的可靠性和高效性。Oracle不仅仅是一款
日期 2023-06-12 10:48:40AI时代的产品经理，应该注意什么？
本文整理自文因互联CEO鲍捷博士于2017年5月13日参加职人社与爱因互动联合举办的活动——『AI时代的产品经理』所做的演讲。 我有一个好想法，就差一个 AI 了 今天我特别想跟大家分享一下，人工智能产品在「演进」上的一些体会。 人工智能产品一个核心特点就是「演进」。也就是说「你很难一下子达到那个地方」，这可能是与传统的互联网产品很不一样的地方。 互联网已经存在很多年了，在产品经理的人才积
日期 2023-06-12 10:48:40零零无限产品经理：Hover Camera是如何诞生的，以及与航拍无人机有何不同
编者按：今年4月，零零无限发布了一款便携式无人机Hover Camera，很快一夜之间爆红，对于这款官方宣称结合了最先进的人工智能和小型飞行机器人科技的无人机，大家有期待也有质疑。半年过去了，零零无限昨日宣布将于下周一举行发布会，产品也即将发货。本文作者为零零无限产品经理刘力心，讲述了Hover Camera从早期的概念设计到量产改良的过程。 作为一个Hover Camera的初
日期 2023-06-12 10:48:40码农的产品思维培养第4节----听用户饿但不要照着做《人人都是产品经理》
夜深了，本来应该睡觉，本来今天发的贴子也够多。但是，学习有一种惯性，一旦启动，很那停下来，一旦停下来，变得懒惰也很难再继续。 总结一下苏杰的2.3“听用户的但不要照着做”的只是内容。 1 明确我们存在的价值 1.1 用户需求VS 产品需求 用户需求：用户自以为的需求，并且经常表达为用户的解决方案。 产品需求：经过我们分析，找到的真正需求，并且表达为 产品的解决方案。 需求分析：
日期 2023-06-12 10:48:40码农的产品思维培养第2节----一个需求的奋斗史（人人都是产品经理）
今天我们继续坚持每日一节的产品思维培养，我喜欢在纸上画，喜欢做笔记。不是为了自己后面回去看，而是为了当时更好理解。不知道大家是否认同这点。 今天看到苏杰的一句话，其实和我之前讲过的是一致的，看来英雄所见略同，还是给大家分享一下“和学习任何领域的知识一样，建议大家在了解了知识框架之后，坚持“需求驱动学习””。 第二章，讲述的是一个需求的奋斗史。其实就是描述如何从用户那里得到需求，得到需求后如何处
日期 2023-06-12 10:48:40聊聊产品经理那点事
如果说程序员的最大的“敌人”是谁？那么很多人第一反应就是产品经理。当然，网络上很多段子也会让我们误解他们两者之间的关系。本期移动精英开发俱乐部，我们就邀请了很多程序员和产品经理一起来聊聊“产品经理的那点事！”，有吐槽，还有调侃，当然还有怎么解决存在的那些矛盾。希望越来越多的程序员同学和产品经理，都能够“冰释前嫌”，一起努力做出更好的产品，让世界变得更美好。文章系国内ITOM管理平台OneAPM审校
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理业务流程图的绘制流程分享
http://www.woshipm.com/pmd/3864.html
日期 2023-06-12 10:48:40Product - 产品经理 - 知返
特别说明 本文是已读书籍的学习笔记和内容摘要，原文内容有少部分改动，并添加一些相关信息，但总体不影响原文表达。 - ISBN: 9787568041591 - https://book.douban.com/subject/30235754/ 个人简评 以浅显的语言描述了产品经理的技能、职责和可供借鉴的入门路径， 原书的本意是想指导新手如何快速转行做产品经理，但实质上更适合作为面向外行人的概念
日期 2023-06-12 10:48:40Product - 产品经理 - 内容
特别说明 本文是已读书籍的学习笔记和内容摘要，原文内容有少部分改动，并添加一些相关信息，但总体不影响原文表达。 - ISBN: 9787568041591 - https://book.douban.com/subject/30235754/ 个人简评 以浅显的语言描述了产品经理的技能、职责和可供借鉴的入门路径， 原书的本意是想指导新手如何快速转行做产品经理，但实质上更适合作为面向外行人的概念
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理业务流程图的绘制流程分享
http://www.woshipm.com/pmd/3864.html
日期 2023-06-12 10:48:40ML：从工程化思维分析—机器学习团队十大角色的简介(背景/职责/产出物)：产品经理、项目经理、业务咨询顾问、数据科学家、ML研究员、数据工程师、ML工程师、DevOps/软件开发/交付工程师
ML：从工程化思维分析—机器学习团队十大角色的简介(背景/职责/产出物)：产品经理、项目经理、业务咨询顾问、数据科学家、ML研究员、数据工程师、ML工程师、DevOps/软件开发/交付工程师 背景：在机器学习团队的组建过程中，我们需要具有系统的工程化思考方式与角色设定，以尽可能的
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理经常使用工具
上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望可以写篇博文来分享。PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家详细去讨论一个工具怎样怎样使用，详细有那些细节功能，我相信。工具仅仅有在亲自使用、体验、完毕工作任务才知道是否合适、好用、够用。在这里，我系统的和大家分享一下。究竟会用到那些软件、工具、平台。在全局上面有一个了解。工欲善其事必先利其器，好的工具软件可以大大提高工作效率，工具各
日期 2023-06-12 10:48:40产品经理能力模型
产品经理能力模型 基础素质 学习能力（Learning Ability） 有些东西不懂很正常，从不懂到懂，从懂到精通 在每次产品项目实践中的总结归纳，清楚的知道成功经验与失败教训。 执行力（Execution） 完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度。这对于产品新人来说，或许是最重要的，刚刚开
日期 2023-06-12 10:48:40禅道----产品经理创建产品模块
【原文链接】 一、对普通产品类型进行模块创建 1 产品经理登录后，进入产品视图 2 点击要维护的产品名称 3 点击【维护模块】 4 填写模块信息，点击【保存】 二、对多
日期 2023-06-12 10:48:40〖产品思维训练白宝书 - 产品思维认知篇⑨〗- 像 产品经理 一样去思考解决问题
大家好，我是 哈士奇 ，一位工作了十年的"技术混子"， 致力于为开发者赋能的UP主, 目前正在运营着 TFS_CLUB社区。
日期 2023-06-12 10:48:40〖产品思维训练白宝书 - 核心竞争力篇⑨〗- 产品经理核心竞争力解读之产品经理的规划能力对普通人的启发
说明：该文属于 产品思维训练白宝书，目前阶段免费开放，购买任意白宝书体系化专栏可加入TFS-CLUB 私域社区。福利：除了通过订阅"白宝书系列专栏"
日期 2023-06-12 10:48:40〖产品思维训练白宝书 - 核心竞争力篇⑩〗- 产品经理核心竞争力解读之普通人如何训练提升规划能力
说明：该文属于 产品思维训练白宝书，目前阶段免费开放，购买任意白宝书体系化专栏可加入TFS-CLUB 私域社区。福利：除了通过订阅"白宝书系列专栏"
日期 2023-06-12 10:48:40