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项目采购管理

  • 【信管11.2】项目采购管理过程

    【信管11.2】项目采购管理过程

    项目采购管理过程在了解了一些周边知识,并且看过项目采购管理全部过程的简介之后,我们进入到每一个过程的详细学习中。其实采购相关的知识过程并不复杂,但一些工具与技术都涉及不少周边知识,特别是合同管理这一块,我们将在后面专门讲述合同管理的内容。相关的法律法规除了上节课的简单了解之外,也会在之后有详细的汇总。规划采购规划采购过程识别哪些项目需求最好或必须通过从项目组织外部外购产品、服务或成果来实现,或哪些

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • 第十二章 项目采购管理

    第十二章 项目采购管理

    本文共 485 个字数,平均阅读时长 ≈ 2分钟规划采购管理(规划过程组)记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。 输入 :项目章程、商业文件(商业论证、收益管理计划)、项目管理计划(范围管理计划、质量管理计划、资源管理计划、范围基准)、项目文件(里程碑清单、项目团队派工单、需求文件、需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册)、组织过程资产(预先批准的卖方清单、正式的采购政策\程序和指

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • 对项目采购管理的分析—-合同类型及例题详解程序员

    对项目采购管理的分析—-合同类型及例题详解程序员

    合同   合同类型:所有法律合同关系通常可分为总价合同和成本补偿合同两大类,此外还有第三种常用的混合类型,即工料合同。  一、总价合同   总价合同:此类合同为既定产品、服务或成果的采购设定一个总价。这种合同应在已明确定义需求,且不会出现重大范围变更的情况下使用。   固定总价合同是最常用的合同类型。大多数买方都喜欢这种合同,因为货物采购的价格在一开

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • DayDayUp:计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理

    DayDayUp:计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理

    DayDayUp:计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理 目录 二、项目采购管理 2.1、采购管理概述

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • DayDayUp:计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理

    DayDayUp:计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理

    DayDayUp:计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4辅助—项目采购管理 目录 二、项目采购管理 2.1、采购管理概述

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • 项目采购管理

    项目采购管理

    1、含义:项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如,合同、订购单、协议备忘录(MOA),或服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物和(或)服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部(如果有)的成员。 2、项目采购管理过程包括: 规划采购管理:记录项目采购决策、明确采购方法,及识别潜在卖方的过程。

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • 【软考】系统集成项目管理工程师(十五)项目采购管理

    【软考】系统集成项目管理工程师(十五)项目采购管理

    一、项目采购管理概述 二、项目采购管理子过程 1. 编制采购管理计划 2. 实施采购 3. 控制采购

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • PMP备考之路 - 汪博士第十二章(项目采购管理)

    PMP备考之路 - 汪博士第十二章(项目采购管理)

    文章目录 1. 大纲学习1.1 基础知识1.1.1 引言1.1.2 合同的性质1.1.3 合同成立及其主要条款 1.2 合同类型1.2.1 总价合同1.2.2 成本补偿合同1.2.3 工料合同

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • PMP备考之路 - PMBOK第十二章(项目采购管理)

    PMP备考之路 - PMBOK第十二章(项目采购管理)

    1. 大纲学习 项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。 项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如:合同、订购单、协议备忘录(MO

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • PMBOK泛读(第十二章) - 项目采购管理

    PMBOK泛读(第十二章) - 项目采购管理

    引言 项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如:合同、订购单、协议备忘录(MOA࿰

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • 《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——02-11 项目采购/合约管理

    《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——02-11 项目采购/合约管理

    本节书摘来自异步社区《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》一书中的第2章,第02-11节,作者 邱毅凌,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 02-11项目采购/合约管理 在嵌入式系统开发项目中,可能的外包项目:买入新技术、委托开发项目、硬件制作、代工生产等。一般人总以为将某些开发工作外包,会让项目团队更轻松一些,并增加项目成功的机会,其实这是个很大的困惑

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • No.028<软考>《(高项)备考大全》【第12章】项目采购管理

    No.028<软考>《(高项)备考大全》【第12章】项目采购管理

    【第12章】项目采购管理 1 章节相关1.1 考试相关1.2 ITO 口诀1.3 采购一般流程1.4 采购管理4W1H1.5 采购的几个过程 2 战略合作管理3 采购管理过程4 采购管理技术和工具5 论文

    日期 2023-06-12 10:48:40     
  • 信息系统项目管理师采购管理

    信息系统项目管理师采购管理

    采购管理 项目采购管理 战略合作管理 供应商战略合作伙伴关系的概念 建立供应商战略合作伙伴关系的意义 供应商战略合作伙伴关系的构建 供应商战略合作伙伴关系

    日期 2023-06-12 10:48:40